小木匠开的连锁店(什么店好开连锁)

文/默

说到万达，想必没人不知道吧。其实比起万达，还有一个，那就是红星美凯龙家居。在两年前，红星美凯龙家居就已经是一家独大了。在过去的五年中，它也在快速发展中，并且进入到中国民营企业500强中，在去年，他们收入63亿多元。从市场的发展来看，它们依旧保持着稳定的增速，能够做到这一点，真的是非常不容易。而这背后，离不开车建新的努力。

车建新创建红星美凯龙也是无意中的想法。17岁的时候，车建新就辍学了，俺是好她现实到工地上给工人们做饭，后来在这里，他也学会了做木工。那时候的他非常的勤快，为了能够让师傅喜欢自己，好多传授一些手艺，于是他帮着师傅打饭，搬凳子，还给他洗衣服。如果秋天地里面忙，他也会跟着去干农活。就这样师傅们都喜欢他，教授给他很多手艺。

车建新勤奋又好学，很快就把基本的木工手艺学到手了。两年还没到，他就已经成为出色的木工，并且也受了自己的徒弟，就这样车建新成了当地小名气的木匠。车建新很聪明，他带徒弟的同时，也提升自己的技能，正所谓一边学，一边教。其实后来车建新能够成功，也与他这样的勤奋努力有关系。

在满师之前，车建新得到了一个做组合家具的任务，当时家具店的老板只给了他一张图纸，他看到图纸之后，想都没想就先答应了下来。要知道当时的他虽然已经满师了，可是却从来没有看过图，也没有做过。为了做好家具，他还专门去跟老师傅去学习如何看图。就这样，一边学，一边做，将家具做了出来。

做这第一套家具，车建新软磨硬泡借了姨父准备盖房的600元钱做本钱。完工后，他却没钱给油漆工付工钱，直到交了货，家具店老板给了1000元预付款，才付了油漆钱。不到半个月，家具卖出去了，老板又给了他700元，这第一笔生意车建新净赚了两百多。

就这样，凭着他们的努力，在几年之后，他们创业的场地也变成了稍大一点的作坊。后来在带着女儿去吃快餐的时候，他突然想到了一个主意，那就是将家具做成连锁模式的。在这之后，车建新就开始研究连锁模式，并且不断的将自己的事业扩大化。当时的连锁店叫做红星家具城，后来规模变大了，才改名成常州红星美凯龙家居集团。

车建新将家居连锁店越做越大，而且扩张的速度也变快了。但是这并非是好事，因为管理和工厂跟不上扩建的速度，所以销量逐渐下降，无奈之下，他只能将所有的工厂暂时关闭，先进行整改。当时对于红星美凯龙的未来发展方向，车建新认为得有一个明确的定位，而这定位就是做高端家具，并且他也总结了这次失败的教训，那就是要专注，不能急于求成。

红星集团的迅猛发展，也得益于车建新兼具识才之眼、爱才之心、容才之量，在红星构筑了一个有利于人才成长、发挥的大舞台。正是因此，他手下才能够有众多优秀的人才，共同为红星的发展出力出智慧。

现在家居行业是一个竞争非常激烈的市场，想要在这市场上占得一席地位，那么就得开拓线上和线下两条销路，而这也是车建新目前的规划与新目标。在2018年的时候，车建新带领集团创造了家居行业的最高销售记录，光是双十一交易额就已经突破160亿，而远远领先于其他家居品牌。

谈论起车建新对企业的规划与发展，他主要是采用自营商场与委管商场双管理模式，并且通过重资产+轻资产双轮驱动的商业模式，保证偌大集团的资金链不出现问题。根据统计计算，2018年，红星美凯龙集团收入109亿元，而全国他们已经建立了256家连锁店，比起大名鼎鼎的万达而言，还要多235家。这样的集团，每年光是收租的租金就将近64亿，着实让人羡慕不已。

成功是没有捷径的，车建新谈起成功的妙诀，他常常将专注两字摆在第一位。即便是做了企业，他也依旧没有忘记学习。由于企业的规模变大，事情也多了起来，他将在车上，候机的时间都利用起来。在车建新的随行物品中，书和光碟是必备的。正是因为这份好学与专注，才有了他的成功。没有谁的成功是天生的，而车建新更是如此，他成功的背后是努力，是专注！