加盟店怎么开不亏钱(加盟店生意惨淡出现亏损怎么办？)

加盟店生意惨淡出现亏损怎么办?

加盟开店经营若出现亏损后，就需要冷静下来，尽快去找出问题征节所在，除应请求加盟总部协助确认调查生意转淡的原因，自己本身亦需要积极搜集商圈同业竞争者的资料，以确认了解生意转淡的原因所在。

若问题是在采购进货、人力成本或者物损过高上，就可采用表单与表格控管，再运用数字管理追踪分析积效，然务必要求员工仔细精准地记录数字，以找出最适当的应变之道；若是因服务不佳所造成，则可强化教育训练或淘汰不适人力；若是遇商圈移转所造成的亏损，则可先评估转型可能性，如转型不易或是成本过高就应该考虑关店。

若确认生意转淡或发生亏损，主因是受经济不景气大环境影响、消费习性的转变、人口外移、立地改变(人潮集点的迁移、人潮流动的改变、交通路线的改变、重大交通建设施工)或是商圈转移的影响，造成主要客群的流失，则应先确认影响的因素是短期影响，还是中长期影响，并请求加盟总部确认及协助，尽快对生意转淡的原因加以因应及处理。若是短期或是暂时性影响，可利用促销活动暂时补强撑过这一期间；但若是中长期或是永久性的影响，则视影响程度做必要的节省经营开销调整，或是另觅地点。

若确认生意转淡或发生亏损，主因是受竞争店的影响，则应请求加盟总部辅导协助强化商圈促销及加强商圈精耕外，自己本身亦要积极筹备强力促销、主动造势的攻击行动计划且主动搜集商圈同业竞争者的资料，包括商圈内同业竞争店店数、经营规模、市场占有率、商品价格带、商品组合、主力商品、消费客层、促销方案、卖场气氛、服务水准与特殊服务等因素，才能知己知彼百战百胜。

开店若持续改善后仍无法赚钱，可利用促销方案来测试是否要关店，促销方案推出后，评估来店客户量和客单价，是否有明显上升，若来店客户量和客单价折算回去，算出没促销方案时，收支是不是能打平或有获利，若没有就要考虑关店。

若确认生意转淡或发生亏损，小编提醒开店商家经营业者特别是连锁加盟业者，此时不应有意气用事、不服输、为面子或是舍不得关店，硬撑下去的行为，这会发生撑越久亏越多的情事，还不如尽快断尾求生，留得青山在，那怕没柴烧，也就是保留一些实力，留待下一次创业机会。