开淘宝店亏钱的原因(哪些因素会导致店铺出现亏损问题？那怎么办呢？)

卖家在淘宝平台上开店的最终目的就是赚钱，但并不是每位卖家都能达到这个目的。很多卖家运营店铺时，没有考虑产品后期的运营成本及产品的营销策略，最终导致店铺出现严重的亏本问题。

1、产品堆积

大部分开店钱没有做好运营计划，只是大致算了下产品的货源成本，然后就开张大吉了，想着第一批的产品卖出去之后就有钱了，结果发现进完货之后就没有资金去做推广了，导致店铺中的产品卖不出去滞销在店铺中。等到产品换季时，卖家又去进下一个季度的产品，但跟之前的现象一样，最终导致店铺关门大吉。

2、营销策略

当然也有部分卖家开店前会有明确的计划，所以店铺处于顺利发展的状态。但是由于一次错误的营销策略，导致店铺运营出现问题。像：为了让店铺参加活动的效果更好，就去加大资金的投入，最终活动效果也不是很好，店铺也出现资金周转不过来的问题。

3、忽略成本

产品运营初期是没有基础流量及销量的，很多卖家为了让它迅速破零，就去使用低价引流的方式。这样的行为不仅仅会影响店铺流量精准度，还有可能导致店铺出现亏本的问题。当然如果卖家把我不好促销力度，也有可能出现消费者议价的问题，这样是无法为店铺带来盈利的。

一般而言，经营者面对亏损店铺时，主要的经营策略有以下四种：　　1、维持策略　　有时，企业在考虑整体利益的情况下，会对亏损店铺采取维持策略，使其继续经营。比如：　　①当亏损店位于配送路线上时，企业为享有降低物流成本的经济利益，会以降低物流成本效益维持此店铺的经营；　　②当店铺是企业累积新业态经营经验的实验店，或在重要位置宣传、广告的展示店时，为这些特殊功能考虑所开设的店铺就不能轻言撤退；　　③当企业为抢占市场，或迫使既有竞争者店铺退出某市场，而设立的店铺，即便亏损也需采取维持策略。　　2、改装策略　　如果亏损店铺处在消费者容易接近的位置，能形成独立的商圈位置，具有良好的立地前景或潜力，就需要经营者考虑店铺是否改装的问题了。　　店铺在改装时，除需要进行硬体设施的更新外，更重要的是要做软体经营能力的转换与变革，如与竞争店比较分析，寻找自身的优势项目；或请专家指导以改善其经营能力。另外，店铺改装还要重点强化其商品计划能力，如强化弱势项目和强化强势项目。　　3、转换策略　　当店铺商圈立地条件随着时间与空间的变迁，与既有业态生存条件不符合而影响其发展时，店铺经营者就应适时考虑转换经营其他新兴业态。　　转换其他经营业态时，须注意店铺是否有新业态的专业经营技术和专业管理人才，转换的新业态是否具有成长性。　　4、撤退策略　　当店铺的营业额增长率和市场增长率都很低，而且处于发展前景不明确、成长性的商圈时，其店铺经营者就应该采取撤退策略，早日退出市场以减少损失。　　但在撤退此类无直接利益的店铺前，应检讨其是否具有扭亏为盈的可能性。如：营业额能否成长？提高毛利额的可能性？削减管理费用的可能性？

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