剪发连锁店什么店好(理发店只剪发也能开几千家连锁店？运用了怎样的商业模式？)

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说到理发，大家应该知道现在有一家店很火，名字叫做优剪。他们在全国有几千家连锁，他们就是纯剪发，只是做一项服务，不要说烫染，甚至连洗头都没有。

中国的美发市场规模在几千亿元，由于从业者素质参差不齐，且行业内存在很多乱象和恶性竞争，尚未出现大的连锁品牌。相比起来，日本有开到 700 家的快剪品牌 QBHouse，欧美有拥有 4000 多家店的连锁巨头 Great Clips。

从 2015年到 2016 年，优剪通过直营方式打磨了 6 家门店，2016 年底开放合伙，由合伙人投资，优剪提供整套品牌、技术、管理系统，目前，全国已经有两千家店。

他们标榜自己是互联网的方式剪发。怎么体现互联网呢？理发又这么用互联网的方式剪发呢？其实很简单，就是线上和线下结合方式。

其实很简单，就是现在微信小程序预约剪发时间，选定剪发师傅，然后到现场理发即可，一家店通常有几名理发师，根据理发师的功底，价格也不同，但是单价不会超过100。

剪完头发以后，理发师提醒客户，可以进行评价，理发师也会对客户进行评价，简单来说，就是互评。这种互评模式，还会直接影响理发师的收入。

各位总裁，我最近发现，在深圳一些商场里，出现了一种类似的新型的剪发模式，就是单纯剪发，跟优剪一样，并没有任何的附加服务，而且只收10-19块钱。价格比优剪更便宜。

但是这种新型的理发模式，到底哪里起源的，据说来自于台湾，然后大陆进行了本土化。

这家来自理发店，它除了理发，不提供其它任何服务,包括洗头，就连收银都由顾客自助完成，但即便如此,它任然顾客盈门, 平均每天服务400多个客户。在台湾开了200家分店。

到这家店理发,通常只有两个步骤: 1、在店门口将10元钱投入自助式电子验钞收款机,领取小票,等待叫号。2、听到叫号,坐下,理发。几分钟后,顾客就可以离开。

为对很多人,尤其是那些发型简单的男性来说,理发实在是件看苦的事情， 长时间一个人呆呆的坐着,不但无事可做,而且不不能乱动,自己的脑袋还要让别人任意摆布。

现在理发的标配至少包含了四个步骤:洗头、理发、再洗、吹干。轻微上点档次,洗发过程必然还包含了头部按摩，从这开始,洗发妹及此后的理发师就会絮絮叨叨和你唠家常推销会员卡。

据说单店一天(营业时间8-10小时)最多可以有400单生意，而一家店, -般只有2-3名理发师。也就是说,每个理发师每天可以服务100-200人，这效率绝对是普通理发店无法想象的。

此外,最重要的是理发师只理发,不洗头， 更不会和顾客拉家常，因而可以专注,提高工作效率，最后,店内保持整洁形象，店面一般都用蓝白为主色调,同时店内有紫外线消毒柜, 对用具统一消毒。每次理完发,理发师,迅速将地上碎发清理,便捷、快速。

为什么服务少了,人们反而更喜欢呢?因为他只满足了客户一个需求，而且做到了极致！节省了客户的时间，减少了不必要的麻烦！

以往的产品思路是越多越好，这是一个错误的作法，只有把产品按“一厘米宽、一公里深”的理念做精，做出一个强大产品，才能真正为用户创造价值，为企业获得爆发性增长。

这两个案例给我们的启示都是一样的，那就是专注一件事，很多老板的思考太多，产品线太复杂，这真不是一件好事，要把没有价值的都干掉。

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