开家电器店需要多少钱格力(格力)

2019年12月，张磊的高瓴资本以418亿的价格入主格力电器，成为格力电器的第一大股东。张磊重仓格力的新闻，在当时引起轰动，人们在追问，为什么是格力？为什么不是美的或者海尔？高瓴的入局会帮助格力起飞吗？三年过去，萎靡不振的格力股价，仿佛在诉说着张磊入主格力是一次美丽的错误，人们也乐于嘲讽被深套的张磊，张磊真的马失前蹄，折戟格力了吗？

我认为，张磊重仓格力，此时断言失败为时尚早，或许时间会证明张磊的眼光从长期看是正确的，以下是我对张磊重仓格力的逻辑推演。

1、投资企业就是投资企业家，董明珠属于令人敬仰的企业领袖

张磊经常讲，选择与谁同行，比要去的远方更重要。董明珠显然是张磊值得信赖、敬仰的企业家，在张磊的《价值》一书中，张磊多次表达了对董明珠的欣赏，不同于网友们对董明珠的调侃，张磊对董明珠的评价完全是从一个企业家的角度去评价，他表示董明珠身上特立独行、敢于斗争的精神反而能够打破迂腐的行业惯例，成就更有效率、更可持续发展的行业新准则。可以说张磊重仓格力，董明珠起到了至关重要的作用。

2、重仓格力电器就是重仓中国制造，就是重仓中国

张磊认为中国经济发展的基石就是中国的高端制造业，投资中国，制造业是不可或缺的，而在目前，家电行业是中国制造业中少的国产品牌不输外国品牌的行业，从我们邻国日本来看，家电行业也是优势产业，因此有专家认为，在家电领域，东亚国家更具发展优势。所以投资家电行业，无疑是投资中国制造的好方式，而格力电器在技术研发和品牌建设上更具优势，用张磊的话讲就是格力电器利用自身的资源打造了包括设计、研发、生产制造、物流以及销售在内的完整的产业链，专注于技术研发，突破微笑曲线的固有格局，最终在行业内突出重围。

3、重仓格力电器，是守正用奇的最好实践

张磊多次强调其投资哲学是“守正用奇”，张磊认为“守正”体现在投资人的品格上，要坚持道德上的荣誉感，尊重规则、适应规则，“不逾矩”。其次，“守正”体现在投资原则上，投资需要构建一套完整的决策流程和不受市场情绪左右的根本原则，正确认识外部风险和内生收益；最后，“守正”体现在研究方法上，要做时间的朋友，研究长期性的问题，不追求短视的利益。概括而言，守正就是只买对社会创造价值的股票，尊重规则，不受短期市场情绪左右，长期持有。格力电器非常符合这几点，首先，格力电器生产民用家电，不断改善人们的生活环境，满足人们对美好生活的追求，疯狂创造价值，其次，格力电器长期被市场低估，市场情绪降至冰点，此时入主格力，显然是个不错的时机，最后，格力电器经营稳健，市场格局良好，家电业也是长坡厚雪，长期持有机会大于风险。

张磊认为“用奇”体现在如何思考。做投资不仅仅是按照合理的机制和程序一成不变地思考，更要打破对客观规律的简单呈现，不仅要知其然，还要知其所以然，把背后的一些传导机制搞清楚，把看似无关的事物联系起来推演，把人、生意、环境和组织在不同时期、不同区域所承担的权重算清楚。其次，“用奇”体现在如何决策。做投资不仅要通过研究确定初始条件是怎样的，还要找到不同时期的关键变量，认清关键变量之间是因果关系还是相关关系，有的时候是生意的性质变了，有的时候是人变了，有的时候是环境变了，有的时候是组织结构变了。这些问题研究清楚后，决策就能不受存量信息的束缚，而根据市场的增量信息做出应变和创新，在别人看来就是“奇”。概括而言就是，要综合考虑企业的各种变量，分析清楚企业的困难到底是什么原因造成的，是否可以改变，如果可以改变，就要敢于投资。目前的格力，看上去营收见顶，利润下滑，但是格力本质的核心竞争力并没有下降，不是格力不行了，而是在新销售模式、新消费习惯下，格力作为一家老牌企业，一时间难以习惯，只要格力改变销售模式，创新产品品类，更贴近新生代消费者的消费习惯，格力仍然还有很大的成长空间，在别人悲观时，看准值得乐观的理由，并重仓持有，这就是用奇。