做小本生意该不该合伙开店(搞养生馆创业，到底要不要合伙呢？应该注意些什么？)

1.养生馆创业，到底要不要合伙呢？应该注意些什么？比尔盖茨曾经说过：大多数的合伙人都采取五十对五十的分配法，这是最糟的方法，因为总得有人拥有做决策的能力才行。

2.一旦公司开始赚钱，冲突必定随之产生，两位合伙人意见必然相左，尤其是在问题牵涉到金钱时，双方争执愈烈。

3.开店做生意，选择好的合伙人真的很重要，很多人和亲友一起开店，最后总是因为想法不同，产生内斗，那么自己创业，究竟要注意些什么？创业开店到底是单干好还是合伙好？要选择什么样的合伙人呢？合伙的优点是有人与你一起承担风险，任何事情都有人一起分担责任和参与决策，降低经营者的盲目性和随意性，此外在筹集资金方面也相对容易一些

4.如果你和你的合伙人志同道合，或者是亲人夫妻，就可以选择合伙开店。

5.但是小本生意的话，最好还是自己单打独斗，不要和朋友合伙，不然在店面经营的过程中，总会有分歧，这样你就会花很多精力在其他事情上，比如利润分配、产品选购等...单打独斗的优势是决策权全部在于自己，想干就干，不会有多余的分歧和意见，当然正因为如此，你就要承担所有的风险，策划店面的活动，对于没有养生馆创业经验的人来说，还是比较麻烦的。

6.那么开养生馆想要合伙的话，可以选择什么样的合伙人呢？1人品好最主要是人品要好，讲道德有诚信有素质和团队精神的人。

7.合伙做生意，要互相包容、互相理解不同的想法，求同存异。

8.在个性、面子、习惯等方面的问题，必须学会容忍，凡是损害到店铺利益的问题，你必须学会不容忍。

9.2价值观相近要有共同的价值观，要有接近的经营理念与价值观，还要是能坚持做这一行的人，不然是做不久的。

10.最好彼此是知根知底的。

11.3分工明确分工明确，能互补的人。

12.在业务职责方面，必须分工明确，最好也是经营水平高、懂技术的人。

13.4合理的机制双方最好能提前商量好明晰、合理的投入及利润分配机制、退出机制。

14.同时平常的经营和投资决策的机制也要明确，合作过程中的误会一定要好好沟通。

15.同时就日常经营决策、投资决策以及退出机制都应该作出明确的规定。

16.合作过程中要及时沟通，避免误会，即使分手，也可以有合理退出的方式，保障双方的权益。

17.当然，除了自己白手创业或者和人合伙之外，还可以选择找一家靠谱的加盟商加盟，成功的路有很多条，你可以选择最合适自己的那条路！。