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零售创业项目起步(第一篇:《小店创业:零售小店》)

发布时间:2022-12-18 20:17:42 发布人:

1.注:很多人想投资做点事,却不知道做什么。2.而开个小店是很好的选择,因为店虽小,却会涉及到人力、财务、供应链、管理等等知识。3.小店的用品比较刚需,收入比较稳定,不需要特别的

1.注:很多人想投资做点事,却不知道做什么。

2.而开个小店是很好的选择,因为店虽小,却会涉及到人力、财务、供应链、管理等等知识。

3.小店的用品比较刚需,收入比较稳定,不需要特别的技能和人脉,只要有足够的资金就可以开起来一:零售小店的分类1:〖民生类〗就是比如店里是卖米、面、油、蔬菜2:〖休闲类〗就是比如店里是卖零食、饮料、酒水二:零售小店的特点1:〖面积〗由于各个地方租金不同,要租多大店面比较合理,有一个验证方法就是月租金不能超过日均收入,如果超过就证明店面过大2:〖人力〗开民生类店铺的利润薄,人工成本大,如果家里没人帮忙,那不建议开。

4.可以开休闲型小店,因为毛利高,人工少,平时有空就自己看,没空就雇个临时工三:拆分阶段目标注:开店是个慢生意,如果一上来就想赚钱,那就会走很多弯路,而且有倒闭风险,所以应该分阶段设定目标1:〖生死年〗开店第一年非常重要,很多就是在这一年倒闭的。

5.这个阶段不能以赚钱为目的,而是把目标放在吸引客流量,培养老顾客,能在这个区域站稳脚跟2:〖稳定年〗你的店已经有了一批稳定客户了,那接下来就是要降低成本,不要盲目扩张,不要为了销量而损失利润,而且要提高利润率,如果利润率能达到15%就算可以了3:〖扩张年〗小店的竞争非常激烈,如果不发展就会挨打,所以到这个阶段就要通过各种营销手段去提升销量和利润率,为发展做准备【本篇小结】:开店第一年不能把提升利润当成目标,一旦顾客不买账,利润再高也没用。

6.所以开店应该第一求生存、再求稳定,而最后才是考虑扩张。

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