开多个实体店怎么管理钱(共享店铺如何解决门店的资金客源利润管理等问题（共享店铺998）)

1.如何主动出击，创造生意机会？很简单！通过共享店铺系统把门店升级为—共享店铺模式

2.将门店闲置资源共享给有人脉资源的人，我们把这些人称为共享股东，共享股东支付一定的押金，就可以共享店铺。

3.共享店铺解决传统门店的资金、客源、利润、管理等一系列问题！资金：共享店铺后，实体店老板通过“押金”的形式获得部分流动资金，同时借助共享股东关系网的转化，减少了实体店的投入和支出，大大降低了独自运营成本。

4.共享股东不占有门店原始股权，分红来源是其带来的客户消费所产生的利润分红，避免了纠纷。

5.客源：传统实体店的方式是在店里等客人，这种做法拓客非常难，但是共享店铺后就会变得比较容易，共享股东只要把手上的客源引流到门店消费就可以。

6.共享股东分享给客户的礼包可以进行多次分享，使客户资源不断扩大，源源不断。

7.利润：在以前，一家实体店铺只是赚取上门消费的客户的利润，但有了共享店铺系统后，我们不仅能够从一个客户身上赚取多次的钱，还因为共享股东的加入减轻了房租、水电等其成本

8.共享股东拥有专属优惠券，通过分享线上卡券，被分享客户领取后到店消费。

9.系统会自动识别客户来源，也会计算共享股东的利润分红。

10.管理：管理上文有提到过，共享店铺后，共享股东并不参与你的店铺管理，不会存在多位领导人意见不合的现象。

11.实体店永远不会倒闭，只有管理不善的实体店才会倒闭。

12.其中，员工管理极其重要，对实体店来说，员工一旦离职、跳槽，随之会带走大量客源，但是共享店铺后，员工也可以成为共享股东，参与股东分红，让员工不再是给老板打工，而是给自己打工。

13.什么是共享店铺？共享店铺就是把你的店共享给有资源的人，我们把这些人称为会员股东，成为股东会员需要支付一定的佣金，就可以共享店铺，佣金也可做用于消费。

14.相当于做合伙人，对于会员股东来说0投资0风险带着自己的人脉资源到别人的店铺里面做生意。

15.很多门店实行了员工“共享股东”模式之后，员工平均工资增加了一倍，同时门店营业额也增长了近三倍，员工们干劲十足。

16.将被动工作型员工转变为主动工作型员工，往往只需要一些改变。

17.通过调整员工角色，采取共同合作的模式，就能实现员工与门店的双赢。