马云马化腾万万没想到，当他们还在想着如何打败竞争对手时，有一家奇葩便利店

马云马化腾万万没想到，当他们还在想着如何打败竞争对手时，有一家奇葩便利店，居然已经让竞争对手争着抢着自掏腰包帮它开店了，而且呢，同行们还都生怕去晚了，失去送钱的机会！它就靠着这一招，在全国野蛮扩张7万家店，老板愣是一分钱都没往进投，最厉害的是啊，它的毛利高达90%，人均利润高达160万，比马云的阿里巴巴还要牛！

它就是一直被模仿，却从未被超越的便利店之王711，它的商业模式揭秘了未来十年的黄金趋势，如果你仔细看完，肯定会倒吸一口凉气：确实牛，而且超级简单，看了你也能学会，各个行业都可以用

其实，711从开始就没跟同行站在一条水平线上，它并没有像传统的商店，自己掏钱一家一家开店，风险大，速度慢。然后跟同行拼价格、拼营销、拼服务，拼到最后一片红海。

711偏偏不这样做，因为它发现传统的便利店行业存在极大的痛点，比如供应链物流价格高、不稳定，没有爆品、不会做线上，也没有经营和管理的经验。又累又辛苦，还没钱赚，产能并没有完全发挥出来。

所以711就成立一个产业赋能平台，专门去赋能和服务全国的小商店赚钱。711跟同行说，你来加盟我们，不用交加盟费，我们来给你供货摆货、帮你做经营的优化，而且你现在如果一个月赚2万，跟我合作后，我保证你未来每月至少赚2万，超过2万的部分，咱俩对半分，咋样？

就这样，全国同行的商店，都成了711的店，都在给711打工，最终7万家店，90%都是从小商店转型过来的。

711的模式，其实就是阿里发布的未来十年黄金风口，S2B2C模式；也是马化腾曾说的：“C端已经接近尾声，未来就看谁能对B端进行服务”，各个行业都可以通过这套模式转型破局重生，所以老板们一定要顺势而为，才能事半功倍。

不仅仅是711，还有水果行业的百果园，同样也是靠这套模式，不花一分钱，在全国野蛮扩张5000家门店，一年赚200亿，裂变7000万会员，他是这样做的：

首先百果园找到同行的水果店跟他们说:你们自己开店，每天凌晨5点去市场进货，成本高，损耗大，起早贪黑，又辛苦又赚不到钱，甚至还可能会赔钱。

你不如来加盟我们百果园，不收加盟费，我们给你供货，价格肯定比市场便宜，品质还好，我们还免费帮你做营销、做用户经营、做会员系统、做线上，帮你提高收益，你也不用担心会赔钱，前三年你如果赔钱了，我们来给你承担。

老板可能就会问了：那具体咋加盟呢？

你想要加盟一家百果园，只需要投资门店费用的80%，你就是门店的店长，负责经营；百果园的片区经理投资17%，负责片区门店的帮扶；大区经理投资3%，负责大区门店选址。三个臭皮匠，还顶个诸葛亮，这样店长就不是自己一个在单打独斗了，大大的提升门店的成功率。

那当门店实现盈利之后呢，门店70%的利润，按照门店出资比例进行分配，另外30%的利润归总部，但这并不代表总部分走了这些利润，总部会用这些钱去支付供应链、物流、营销、策划、财务、后台等费用，这些费用如果是你自己开店，也照样得花。

说到这，大家可能就会纳闷了：那百果园总部赚什么钱？上市后赚股权的溢价，上市前呢，可以赚供应链的差价，通过大规模采购，整合上游，降低采购成本，所以百果园供应链上的利润非常厉害。

因此老板们一定要看懂这个趋势，当别人都在想着，如何把竞争对手打败的时候，我们要把竞争思维升华为赋能思维，这样你的产业格局才能焕然一新。老板们不要犹豫，你是代理商分销商的思维，就只能做出中间商的事业，你是产业平台的思维，就能做出产业平台的事业。

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