发布时间:2022-05-26 06:24:07 发布人:
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外卖品牌加盟
本人在外卖品牌店聚集的地方开店,有些可能你不太了解的细节值得分享,从而你们可以举一反三使用到其他类似的场景。
那些关于加盟的大众化内容我在此不再多说,包括品牌方和加盟方各自负责哪些板块。如果有读者不了解可以自己到网上查查。
别看单多,其实很难赚钱
当我发现这个新开的品牌加盟店真的厉害,每天早晚高峰都爆单,门口有不少骑手等餐。
实际上,对方说每天必须做超过150单以后才开始赚钱,高峰的时候确实会爆单,做不过来不能下线,会影响店的权重和流量,意味着你需要招聘足够多的人手应对高峰期,或者招兼职钟点工。
其实品牌方会在开业初期做大量的优惠和推广,而这些成本很多时候由加盟方承担,而且具体的方案决定权在品牌方,或者说很多加盟方是不太懂的。
客人反馈不好,责任在加盟方
当我发现加盟店的老板经常跑到一边聊很长时间的电话,看上去感觉有点愤怒和无奈。
原来在开业早期,加盟方由于处于磨合阶段,经常会出现流程上的问题,导致最终客人会给差评,当然也有可能是同行的恶意差评。即便完全按照品牌方要求完成产品,因为评价是特别主观的反馈,众口难调,难免褒贬不一。
这时候责任又落在加盟方了,品牌方会给你施加压力,说你做坏他的品牌,影响口碑。又会用他的旗舰店或者说口碑做得好的店,来证明问题不在品牌方,完全就是你的问题,必须尽快优化。
失去现金流甚至白做亏钱
因为加盟方通常只负责看订单生产,只要按照流程出餐,每天有足够的员工上班,其他不用管也管不着,这样导致钱是先是到账给品牌方的。而且像美团外卖本来就是每三天才结算一次的。
如此同时,通常品牌方会供应原材料,包括食材和耗材,你不断卖货必然需要不断进货,而进货的成本会从应到账扣除,加上各种推广费,甚至是初期什么刷单费等等,最终发现店表面生意红红火火,货如轮转,就是不见钱。
关于接盘和转让
我发现一个很厉害的现象,在58同城上,我看到那家新加盟的店在转让,奇了个怪了,不是做得挺好吗?不是刚刚才开始吗?怎么就转了。
谈到加盟肯定少不了加盟费,那是怎么个玩法呢?
据我事后发现,整个游戏是这么玩的,加盟方会被灌输这样一个思路,加盟费在转让的时候可以转嫁给下家接盘的,前期的装修费也可以通过顶手费或者类似的名目,什么入场费之类的,收取回来。
更大的想象空间是,甚至你可以五万块钱顶回来,然后挂平台八万块钱顶出去,实现边做边赚钱,同时运气好点短时间找到接盘的,还把顶手的差价也赚了。
最后结局是怎样大家可以自己去脑补了。
那些再熟悉不过的转让话术
我可以总结一下,简单来说,没有赚着钱的档口轻易转让给你,同理你瞬间可以举一反三到,没有赚着钱的项目,会给你买到他的股权股份。
意思是你想用钱去赚人家正在赚钱的生意所赚的钱,那都是骗局,因为人家不差你的钱,就差怎么赚你的钱。
通常的话术包括但不限于以下:急着回老家,合作不和,接手马上赚钱,月售千单等等。
结语
这个坑的原理其实很简单,作为加盟方,先搭起一些框架,目的就是要赚加盟费,而且没什么成本的,简单复制店铺,新增的工作量不大。同时不断卖货给加盟商,又可以赚赚差价。
至于加盟方就难了,所有开店的成本,人工成本,运作成本,生意又难做,我更不说什么疫情防控,你连店都可能开不了。
那些把费用转嫁给下家的想法,太理想化了,不现实的,要从最坏的打算思考。
下期预告
那么既然加盟不能做,自己做可以吗?或者跟别人合伙可以吗?甚至是我就只做外卖,开个纯外卖店可行不?我们下期聊聊。
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