发布时间:2022-05-23 07:58:12 发布人:
现在酒店的玩家越来越多了,连哈罗都进入了酒店行业,没有错,就是咱们每天骑着小蓝车的哈罗单车,近期已经在合肥、成都等城市推出了自有的品牌,哈罗小旅馆和哈罗酒店等等,都已经注册了商标。
互联网公司跨界已经不是新鲜事了,他们都秉承“鸡蛋不能放在同一个篮子”的理论,积极拓展其他业务,走上多元化道路。比如说手握着流量和资本美团轻住、同程艺龙的OYU等,哈罗酒店的低调进场能激起酒店新浪花吗?
哈罗酒店针对的下沉的存量市场酒店,据公开的资料表明,哈罗采取类似OYO酒店的轻加盟模式,1、是年付9888的品牌使用费。2、现金+置换房。
众观互联网企业的打法,都是通过烧钱消灭对手,做出规模后,再依靠强大的流量市场地位为业务导流,但在酒店,这个看中装修产品、供应链、以及运营等等综合能力的行业还能行得通吗?毕竟OYO已经有了前车之鉴。
哈罗此举被很多人看作是扩大估值,给资本市场更好的故事的操作。
很多酒店老板会问了,值不值得加盟,毕竟神仙打架,凡人跟着也能吃到肉。分享我多年的酒店投资经验,对于新的品牌合作,主要看两点,流量和管理。要么能够给酒店带来流量、要么就是有非常专业的管理团队,否则就是再割韭菜。
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