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我为什么做习酒

发布时间:2022-05-22 09:58:53 发布人:

或许有人好奇,我为什么做习酒?一来我不喜欢喝酒,二来也没有卖酒的渠道。怎么搞起酒来了?而我想说,我做习酒一不是想喝,二不是为了赚钱(当然能赚点小钱就更好了)。为什么做习酒呢?且听

或许有人好奇,我为什么做习酒?一来我不喜欢喝酒,二来也没有卖酒的渠道。怎么搞起酒来了?而我想说,我做习酒一不是想喝,二不是为了赚钱(当然能赚点小钱就更好了)。为什么做习酒呢?且听我娓娓道来。

第一次买酒是在2020年8月。以前吃饭基本都是朋友带的酒,我只管喝,当然也不是很能喝,喝小许就头晕肚痛的那种。那次朋友说你带下酒吧,因为不怎么喝,也不懂啥酒好,了解了一下近年酱酒热,然后找了个认识做酒行老板的朋友,一起过去酒行那边,和老板说明来意。老板推荐了一箱2013年产的茅台镇酒,单价也还好。晚上大家喝得都说可以,而我也感觉挺顺口。虽然是镇酒(后来才知道,镇酒质量真是参差不齐)放了有7年的酱香酒,酒色微黄透明,陈香和酱香都在,酒质也有提升。错误感觉选酒也挺简单的。

因为第一次买酒印象还不错,后面又回去找那老板,前面的那种没货了,又推荐了另外一种镇酒,买了三箱。刚好晚上有点小菜,开瓶品尝一下,结果这酒翻车了,又冲又辣,难于下咽,半口没喝完就不再喝了。至今那三箱酒还放着书房的角落中,不知该如何处理,却记录着买酒的惨痛教训。刚对镇酒建立起的一点点好感,全部没了,甚至一直对镇酒都有着排斥。

第一次接触习酒是2020年10月,那次是同一个领导吃饭,叫我准备酒。吸取了上次的教训,不敢随意买了,叫领导推荐,领导说习酒不错。这次再也不敢找熟人买酒了,而是上天猫超市,买了一箱银质习酒,一箱老习酒,对酒不了解,主要是想看看哪个包装更好看。那次开的是银质习酒,作为酱酒的入门级别,银质习酒还是挺不错的,不上头,不冲不辣,酒质纯净,入口柔顺,更重要是价钱还挺实惠。当然如果是老酒鬼可能就觉得这酒太过淡薄了,对于不会喝酒的我还是很好接受。对习酒的第一印象很好。

后来有朋友说,习酒的1988很好很受欢迎;后来又发现1998也不错,性价比高;再后来知道还有金钻系列,窖藏系列,君品习酒,习酒十年(已停产),习酒十五年,习酒三十年,习酒生肖等。习酒的定价是比较严谨的,酒质和单价一般成正比,单价也高就意味着酒质越好(换包装的产品除外)。另外酒瓶的习酒两字字体也是个很重要的参考因素,主要有三种字体,简体是定位为价廉物美的低价产品;繁体定位为中端产品;篆体定位为核心高端产品。在贴吧认识一群酒友(称网友更合适),对酒认识越来越多,发现酱酒是个好东西。年份越久越好喝,年份越久越值钱,和其他货品有别不需考虑保质期(但要注意储存条件),也无需担心滞销的问题(因为卖不出明年单价更好)。

再深入了解,发下习酒是个值得尊敬的公司。一直以为酒不就是粮食和水的产物吗?是搜刮民脂的暴利产品,并是对身体健康有害的物质。习酒公司是1952年创立的国营企业,生产酱香酒;1959年因粮食紧张,酒厂遂停产,厂长调离,工人亦随之解散。1962年,重新开业。1966年成功研制出浓香型大曲酒“习水曲酒”。1976年,按固态大曲法生产工艺成功试制 “酱香型大曲酒”。1982年,陈星国出任厂长,上任后,其进行了大胆创新的改革,在中国率先打破干部终身制,打破铁饭碗,实行厂长承包责任制和职工岗位责任制,改革给习酒发展带来了生机与活力。1988年习酒形成年产浓香、酱香双3000(千升)规模,成为当时全国最大的酱香型白酒生产企业。(1988酒就是纪念当年的辉煌时刻)

陈星国用时15年,将一个原有年产值仅为300多万元的县级企业逐步发展成为年销售额超过2亿元人民币的国有大型二级企业。曾获全国“五一劳动奖章”、“优秀青年企业家”“发展中国名优酒特别功臣”等称号。

1993年开始,国内开始宏观调控,对于经济政策开始做出调整,银根开始收缩,原本已经完成土建基础的“百里中国名酒基地”工程因为资金无法到位而被迫停工,企业随之陷入经济困境。不但如此,酒厂还要背负先前投入资金的高额利息,如此一来,习水酒厂仅拖欠职工工资就高达千万元。

1997年7月26日,“中国贵州茅台酒(集团)公司‘兼并’贵州习酒股份有限公司”第一次筹备会议决定在遵义市召开。7月25日下午,陈星国夫妇前往遵义湘山宾馆等待赴会。晚间8时后,陈星国在参加完好友宴请返回湘山宾馆时,未随妻子和司机立即下车。随后,车内传来了一声枪声,陈星国用一把54式手之枪对准自己的右太阳穴开之枪自之杀。待周围人员赶到现场之时,曾经带领习水酒厂走上辉煌之巅的陈星国倒在了血泊之中。那一年他47岁。那一夜,一颗曾经耀眼的新星,就此陨落。

被茅台集体兼并后,习酒公司的发展并不是一帆风顺。技术人员被调去珍酒公司,不让生产酱酒,生产车间被茅台占用等情况,茅台集体的说法是避免集体和子公司的产品同质化竞争。为了生产发展,习酒领导人时常深夜独自流泪,去过五粮液偷学技术,努力和茅台集体争取做酱酒,积极开发产品,摆脱茅台集体的束缚推广习酒品牌等。习酒公司经过几代领导人不断刻苦的奋斗,不断创新,不断寻找突破口,终于把习酒又带到贵州第二大酱香酒企,2020年销售额突破100亿元,品牌价值300多亿元。

习酒1952记录着习酒公司诞生,习酒1988记录着习酒公司曾经的辉煌,习酒1995记录着习酒伟大的梦想,习酒1998记录着习酒公司被茅台集体兼并,国星陈酒悼念着陈厂长,君品习酒体现着习酒公司自强不息的精神!......

自从接触习酒之后,喜欢那酱香的味道,更受习酒君品文化的感染。作为一个创业者,总免不了有代入感,也同为负责人才能更体验到创业的艰辛,才能对企业有着深刻的感情,也与每位习酒领导人一样无时无刻想着盼着公司能做大做强,公司的同事们能过上美满富足的生活。在公司遇到困难与挑战的时候,也需要自强不息的精神,在公司遇到瓶颈的时候,也需要大家共同努力!

我做习酒,不太喝酒;我做习酒,不为赚钱;我做习酒,只为向伟大公司致敬,为了心中那自强不息的奋斗精神!正值公司建厂十周年之际,进一批习酒,为往后每年年会庆祝;正值公司建厂十周年之际,学习习酒文化,为下一个美好十年奋斗!

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