数字门店项目可以做吗？

数字门店项目可以做吗？当在某问答平台上看到这个问题的时候，小编还有些怀疑，我们是处在2022的信息化时代吗？在这样的时代背景下，怎么还会有这样的问题出现？

可以说，数字门店项目可以做吗，不应该是一个问题，而应该是一个完整的陈述句——数字门店项目可以做！

是的，数字门店项目可以做，不但可以做，而且对于传统的门店来说，更是他们不得不去做的一件事情，不得不去将门店的数字化升级放在非常重要的日程之上。

为什么？原因如下：

1、时代趋势

从近几年的全国两会，我们会发现一个热词——数字经济。在越来越多的工作报告中，数字经济、数字化转型、智慧经营这些词开始被频繁提及，数字经济时代，早已迈着大步阔首而来，数字经济的风早已吹向了大江南北，从宏观到局部，从上到下，从内到外，数字经济的改革已深入人心，所有的企业、机构都在想着如何尽早地实现数字化升级。

作为门店老板，你不跟从趋势，顺应时代，还难逆时代而行？如果你真这样做了，未来的某一天也一定能尝到时代给予你的狠狠一巴掌。

2、行业趋势

在整个大方向都在朝着数字经济迈进的时候，零售行业可以说是首当其冲，因为它是第一线，它对于市场信息是最敏锐的。

很多年前，很多的批发、档口还人流为患的时候，电商在悄悄崛起，那时，很多人都不相信，如此一些名不经传的淘宝虚拟小店，能抢占有着众多客流的实体门店的生意？

很多人不相信，但后来的现实让他们明白过来，不是他们低估了对手，而是他们低估了时代发展的力量。

随着智能手机、移动支付、第三方支付等新型生态的普及，网店的发展与崛起不过是顺应时代，是移动支付时代下的产物。

所以，你现在再来看看，曾经的那些批发商、那些实体门店他们在做什么？他们也在开始尝试着开网店，实行网上网下一体化经营。

而现在的数字门店就跟当初电商发展初期有些类似，是现在做？现在升级？还是等着同行都升级了，抢占了大部分流量的时候再来开始忙着线上的布局？

其实到最后，终是会走到这一步，早晚而已。

3、缺少行业领先者

我们讲了趋势，讲了方向，明白了数字门店是未来零售业的方向，那这个行业项目可以深入去做，当成一件创业的事情去做吗？

当然可以。

为什么？因为这些门店的老板都还处在转型的初期，要么观念不够靠前，需要创业者进行引导；

要么就是缺人才、缺经验，有想法但还差最后的行动，这也需要创业人员去给他们支招。

但目前纵观整个行业，几乎还没有出现特别能领导一方的品牌，虽然有“网付”数字门店这样的工具不断冒出来，被市场广泛认可，但依然还没有形成规模化。

所以，这个行业依然有着广阔前景，这个项目是可以去做的，做的方向可以借助网付数字门店这样的工具，去开发商户，去地推门店，去帮助这些中小型门店完成数字门店的升级。

数字化门店，不会完全取代线下传统门店，而只是在传统门店的基础上进行一次升级，仅此而已。

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