装饰公司吸引人才加盟的关键要素是什么 加盟装饰公司条件

装饰行业的一些创业者，在企业经营困难或遇到发展瓶颈时，会把相关原因总结为：创始人自身的能力与资源不足。

看起来很有道理，至少给暂时的失败找到了一个貌似合理的理由，但问题的关键却是：“能力”与“资源”本身其实很难界定优劣，放到具体的行为上则更难判断好坏。

“事后诸葛亮”的思维特性，会引导我们对见到的事情做出看似合理的结论，但实际上任何一家装饰公司发展上的问题，一定是多方面因素综合作用的结果。假如非要在创始人身上找原因的话，有一个最大的可能：

他需要像一个优秀的领导人一样去行事，做领导人！

具体的做法就是：

1、与不同的人和团队建立桥梁

日常的工作中，管理者往往习惯把眼光放在手头上熟悉的工作，并在不断地结果回馈中得到满足感。即便是团队管理、规划企业未来，或者制定公司的发展战略，也是基于当前的认知水平在思考。这样会让管理者越来越喜欢做自己所擅长的工作，而忽略其他方面知识的补充与学习。

走出去与不同行业的人或团队建立联系，能够有机会了解到更加丰富的各行业前沿信息，同时还能接触到很多具有不同思维习惯的人和事。

把自己转变为连接各行业不同人和团队之间的桥梁，通过把有价值的人介绍给有需要的人，不断丰富自己的人际圈，这是作为优秀领导人的第一步。

2、要能预见到行业新的可能性

在装饰行业想要源源不断地吸引到优秀的人才进入公司，领导者若只能在现有的游戏规则下去玩，是很难实现想要的结果的，因为缺乏在专属圈子内的影响力。

中国古代的农民起义，往往都会打出响亮的口号，例如陈胜吴广起义的：“伐无道，诛暴秦”，清末太平天国起义的：“有田同耕，有饭同食，有钱同使，无处不均匀，无人不保暖”，都给当时处于水深火热的老百姓指明了未来的方向，于是揭竿而起后，一呼百应！

马斯洛把人的需求从下到上分为5个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求与自我实现的需求。这5大需求并不是从低到高逐层出现，而是在下层需求得到满足的过程中上层需求同步出现，只是上层需求占比会相对较低。

当今社会，优秀人才的前三大需求已得到基本满足，尊重的需求与自我实现的需求成为他们的主要需求。挑战新的目标，在行业内做一些他人无法做到的，同时还兼顾一定的社会意义的事情，能让他们得到极大的满足感。

创始人如果能在行业内预见新的可能性，相当于为企业插上了梦想的翅膀，同时想要在行业内掀起风浪，像先人一样扛起大旗，是源源不断地吸引优秀人才的加盟的前提。

3、把想法与自己的经历相结合，并讲“为什么”

领导人的领导力体现形式之一：为他人指明方向！特别是能够为社会创造价值、为客户提供价值的可能性。能最大限度地调动人员的主观能动性，让员工带着自我满足的快乐来工作。

一个美好的未来，能否让人相信，“虚”与“实”是重要的判断标准，毫无依据地展望未来，在工作中有个专有名词：“画大饼”！

领导人结合自身的真实经历与未来的想法进行融合，能够让跟随者在梦想未来的时候感到踏实，而讲出“为什么”，则能够有效地把自己的梦想变成团队的梦想。一个人的梦想是有限的，而一个团队的梦想，可能性是无限的！

重要的是：要反复地讲，不停地讲，在任何工作场合见到他人都要讲！

人与人之间的熟悉与相知，伴随着相互之间公开象限扩大的过程。反复地跟不同的人去讲，就是在众人面前放大自己的公开象限，这是扩大个人影响力的基础，因此更容易得到他人的信任。

4、持续参加外部活动，为团队连接资源

公司的持续发展一定离不开商业伙伴的支持，优秀的领导者不会把目光只放在本行业的上下游合作商身上。他们会走出去，让自己了解更多其他行业的前沿信息，从而有机会为团队连接更多的跨行业资源。

这样做，最大的好处不是简单地为了让公司有更丰富的资源可用，而是通过这种持续的外部刺激，告知所有人公司会越来越好，不断增强团队信心。

同时，连接各行业优秀的人与资源进入团队，还能不断地提升团队人员的认识能力，促进员工的自我完善。

领导者要做到这点，首要是自己必须做到完全相信团队，放下把所有环节都把控在自己手里的欲望。真正走出去，才能连接到对团队有促进作用的人与资源。

装饰公司很多领导者往往是习惯，把注意力放在自己所熟知的日常工作中，全身心投入，忙里忙外，无法放松自己的日程，因此很难把关键事务转交给他人。

因此，想要做到第4点的前提，是必须先做好前面所讲的3点！

就像在前边讲到的：“能力”与“资源”本身都是很模糊的概念，相对于团队的整体力量而言，创始人的能力随着公司的发展，影响力占比会越来越小，资源也会有用尽的一天。所以创始人的资源与能力只是公司发展中的一个方面，但不是最重要的决定性因素。

像一个优秀的领导人一样，去做事，并让公司从根本上跟竞争对手不一样，是决定企业能否进入快车道、吸引人才、不断壮大的前提。

装饰公司发展到最后一定是人才的竞争：

举起大旗，能不断吸引优秀的人才进入企业；

坚守正道，能让他们找到在行业内的价值感；

跨界合作，能促进团队的自我完善；

激发梦想，让所有人都能看属于自己的未来！