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连锁加盟的优势与劣势 连锁加盟的优缺点

发布时间:2022-05-19 01:54:00 发布人:

叶子农说:“见路不走就是‘见路非路,即见因果’的意思,跟“见相非相,即见如来”是一个道理。见路不走是实事求是地执行和具体,更具提示性,更容易理解和操作。”——摘自《天幕红尘

叶子农说:“见路不走就是‘见路非路,即见因果’的意思,跟“见相非相,即见如来”是一个道理。见路不走是实事求是地执行和具体,更具提示性,更容易理解和操作。”

——摘自《天幕红尘》

不知从何时起,我们随便进一个实体店,店员都会说我们是加盟店,我们的加盟店遍布全国之类的语言来表达店面的高大上。走在大街上,左右一眼看去,很多店面的LOGO上都有连锁加盟的字样,而且只要是加盟店全国各地的招牌都是一个风格。现在开一个比较大点的店面,好像不加盟一个品牌都开不起来。

连锁加盟的优势——品牌效应

第一:只要是加盟店,就会形成品牌效应,给人一种非常知名的印象,我们在这个城市看到这个加盟店,在另一个城市也看到同样招牌同样装修的加盟店,我们就会觉得这个加盟店生意应该很好,至少人家很多城市都有分店嘛,不然能开这么多家吗?

第二:总部一般都会有营销方案,比如请各大明星代言,各大电视台打广告,各大主流APP打广告等等,这样加盟店就不用为了提高知名度再去打广告。人们天天看广告,猛然在自己城市看见广告中的实体店,自然就会进店,如果有需要肯定会消费的,加盟店不用再为引流而发愁。

连锁加盟的优势——简单易学见效快

连锁加盟店一般总店都会给各个分店从店铺选址、装修、营销、人员管理等制订一套非常详尽的实施方案,这就给从没开过店的人非常强的自信,自己再也不用为这些琐事发愁,总部一直给扶持,有专业老师指导开店,有什么不懂的请教老师就好。人们最喜欢的就是拿来主义,借用总部的成功经验,肯定能成功。

现在最流行的就是加盟火锅店,火锅店不需要专业大厨,只要菜品有详细的配料表及操作规程,普通工人会操作,火锅底料由总部供货,这样加盟火锅店是成效最快的。这也是为什么遍布全国的火锅加盟店。

你看现在多少明星开火锅店:任泉的热辣壹号,陈赫的贤合庄,邓家佳的HI辣火锅店等等,就是因为火锅店的模式非常容易复制,就可以实现明星效应乘以最大市场系数来盈利。

“啥叫路呢?成功者的经验,方法叫路。路管不管用?管用,不管用早没人走了,它得借鉴、模仿、参照的用。但我们说它有漏,不究竟,因为成功者的经验是他那个条件的可能,你不可能完全复制他的条件,完全复制了,也就不是你的人生了。见路不走就是提示你,不要拘于经验、教条,要走因果,只有因果是究竟的,是无漏的。

——摘自《天幕红尘》

这段话放在这里特别适用,也解释了为什么全国那么多加盟店,有的做得非常好,有的开几个月就倒闭了,店主对总部成功案例盲目的信任,让店主错误估计了当地的实地情况,倒闭也是理所当然。人们都是这样,放大他们愿意放大的优势,缩小他们愿意缩小的劣势。

连锁加盟的劣势——高昂的加盟费用

第一:现在任何一家加盟店,都有加盟费,从烤面筋这类小店加盟费的几千几万到明星火锅店的十几万,甚至几十万的加盟费不等,当然总部扶持开店,收取加盟费是理所应当的,几千几万的还好,但是动辄几十万的加盟费,到底值不值得?明星效应到底能持续多久?

第二:这么高昂的加盟费,最后都是平摊给消费者,消费者愿意吗?很多加盟店的产品会比同级别的贵一点或者贵很多。这就变相于强行摊派加盟费给消费者。

连锁加盟的劣势——没有实事求是,因地制宜

总部模式对分店的生搬硬套,总部找几套比较成功的案例,制订成店铺实施计划,可是每个城市消费群体不一样,消费者的文化水平也不一样,你偏要一个模式走到黑,那能招人喜欢吗?

现在加盟店也与时俱进,根据当地情况采用所谓的有针对性的方案,考察老师在一个完全陌生的城市待十几天,时间久的也就一个多月,老师对这个城市在这么短的时候里,他能了解多少?他出的方案能适合当地吗?

最明显的例子就是餐饮业的南北差异。南方人以米为主,北方人以面为主,大部分南方人饭量小,喜欢菜品精致小巧,份量都不大,而大部分北方人则讲究经济实惠超大量,这是地区差异决定的,你把南方的餐饮加盟店开到北方,你一盘饺子上了20个,每一个都非常精致好看,但让我这个新疆人来看,就这么小的20个饺子,再来20个也就七分饱。

再举一个我亲身亲历的例子:火锅店具体品牌就不说了,加盟费是15万也不是特别高,从开店选址、装修、店铺餐饮用具、运营模式等等全程有老师在一旁指导,最后的试运营老师也一直在做指导纠正,负责任地说:全程指导确实非常好,火锅店从无到有非常吃紧,刚开始生意确实不错。

消费者的新鲜劲一过,火锅店的生意急转直下,600平的火锅店每天十几桌,营销额每天两三千算好的,淡季的时候不开张的情况也有,服务员从试运营的十几人到现在店主亲自上阵传菜。为什么新鲜劲一过就没人来了,甚至充钱的会员都忘记在这个店还有未消费完的钱。

第一:火锅店店名起的不对,人们一看店名想不到火锅店,只那个店铺招牌制作费用就一万多,但是消费者一看居然认为这不是火锅店……这个店名是老师全程指导的,而且按总部要求设计的。

第二:份量太少,很多消费者吃第一次是新鲜劲,结帐的时候就算有点小贵也不在意,但回家了一想每道菜的份量太少,和消费金额不成正比,这就是典型的南北差异。当时的火锅店的餐具我一看就说餐具太小,装不了多少菜不够我们新疆人吃,可是店主不信。而这批餐具是从总部购买。

第三:所谓的特色只是特色。确实有几个特色菜很招人喜欢,也仅仅是喜欢,一看单价就是华而不实,只能看吃起来就没有意思。网红菜品非常多吸引人的作用并没有达到预期效果,甚至后期成为了累赘。备少了怕不够,备多了怕过期,很难把握。

所谓的其他城市的成功案例,只管参考、借鉴的用,不能照搬过来,他们有他们成功的条件的可能,我们有我们的条件,每座城市的条件不一样,所以只能借鉴、参考,而不是生搬硬套。还是那句话:实事求……

“见路不走不是让你跟别人一样的,也不是让你跟别人不一样的,它不以一样不一样为判断,它是让你立足自身的条件,以自身的条件可能为判断。”

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