你爱的火锅奶茶为啥都爱去这个地方开店(奶茶店和火锅店)

导读：

从海底捞到喜茶、奈雪的茶，网红品牌为啥愿意为万达破例，把首店开到全国各地？三个秘笈，一次揭秘。

没有什么事儿，

是一顿火锅解决不了的，

如果还有，那就再来一杯奶茶。

说到你最爱的火锅、奶茶，

是不是有海底捞、喜茶、奈雪的茶？

最近，它们和万达广场手牵手，

把不少城市首店开到你家门口，

让你有了聚会打卡、饕餮解压的好去处。

它们为啥这么愿意和万达广场做朋友，

甚至“破例”进入不太可能走进的城市？

今天，咱来看看背后的秘密~

万达广场，有个“首店效应”

最近，有个词很热——首店经济。

每一个“网红”、大热品牌第一家开业，你是不是也呼朋引伴迫不及待去体验、打卡？

而万达广场的开业，有个首店效应。每一座广场的开业，都会有几十家甚至上百家新品牌，走进城市生活。

在受疫情冲击严重的2020年，像星巴克、海底捞、华为等众多头部品牌，在万达广场开了城市级独家店铺23个。

举个例子，大家超爱的海底捞火锅，去年一年就在万达新增店铺71个，其中有城市首店20个。

南通海安、自贡、保定定州、宁波象山、眉山、广元、商洛、乌海等地的百姓，也第一次去海底捞吃火锅、做美甲啦~

他们，为啥为万达“破例”？

每个商家，都有自身的品牌定位和开店战略。一年开多少家、开到几线城市，都有一套判定标准。

这些标杆品牌，为啥会为万达“破例”，进驻此前从未开放的城市，甚至以城市独家、旗舰店级别的方式与万达合作？

咱以海底捞举例，过去一年新增71个项目、20家城市首店的背后，万达招商人员有三个秘笈。

秘笈一，厚积薄发，欲速则不达。

一年新增71家店，看上去是不是很“万达速度”？这可不是一蹴而就。商管招商中心次主力店部副总经理郑万军说，2020年的快速发展之前，有着最近3年的深入沟通和模式理顺，以及过去10年的合作基础。

秘笈二，建立模式，高效合作。

试想一个场景：如果71家店铺，由单店和广场分头谈判，会是什么场面？不用想你也知道——多头对接、重复、低效……

万达通过总部招商中心与海底捞进行合作，建立起了统一发展趋势、统一对接机制等“六个统一模式”。

具体怎么个统一法？再细说可就泄密了！反正就一个原则，把模式建起来了、流程理顺了，合作就能快速复制、事半功倍。

秘笈三，灵活调整，不僵化。

当然，模式建起来了，也不能被条框限制。一二三线不同城市、筹备期和营运期不同的店，还有各自情况和特殊需求。这时候，再进行个性化调整。

也正因为有这三个秘笈，品牌才愿意为万达“破例”，一起联手把更多好店开到你家门口，走进你的生活。

从城市首店、旗舰店、

到概念店、新物种店、体验店，

万达广场正在和朋友圈小伙伴一起，

铆足劲儿创造“新、奇、首”的体验，

一头连接城市，一头撬动美好生活，

其实，这背后的故事和门道还很多，

反正，开店的事儿交给我们，

你只管来享受、体验、尝鲜就对啦~