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从奶茶咖啡伴侣的业务来看看(咖啡伴侣 奶茶)

发布时间:2022-05-02 00:45:01 发布人:

之前整理过茶饮咖啡伴侣的“佳禾食品”的信息,现在这家公司的市值还有89.6亿人民币。

佳禾食品主要从事粉末油脂、咖啡及其他固体饮料等业务,旗下产品包括粉末油脂、精选咖


之前整理过茶饮咖啡伴侣的“佳禾食品”的信息,现在这家公司的市值还有89.6亿人民币。



佳禾食品主要从事粉末油脂、咖啡及其他固体饮料等业务,旗下产品包括粉末油脂、精选咖啡豆、速溶咖啡粉、冷萃咖啡液、茶固体饮料、风味固体饮料、植物蛋白固体饮料等。


该公司下游客户不仅有统一、香飘飘、娃哈哈、联合利华等知名食品工业企业,也不乏“CoCo都可”、“85°C”、“沪上阿姨”、“古茗”、“益禾堂”、“蜜雪冰城”等消费者耳熟能详的餐饮连锁品牌。


佳禾食品的收入主要来源还是植脂末,是以葡萄糖浆、食用植物油、乳粉为主要原料,通过微胶囊化、喷雾干燥等技术工艺制成的粉末型食品配料。由于其能够改善食品的内部结构、增香增味,并能够明显提升食品及饮料口感的醇厚度、顺滑度和饱满度。


因此,既是奶茶、咖啡制品常用的配料,又常用于速溶麦片、蛋糕及饼干等休闲食品,在现代食品生产和加工领域具有广泛的用途。从植脂末提供的营养成分来看,植脂末主要提供碳水化合物、油脂以及蛋白质,这些是人体不可缺少的营养成分。


第三季度植脂末收入接近5亿元,西南地区靠蜜雪冰城和茶百道高速增长


2021 年的第三季度佳禾食品的植脂末销售收入将近 5 亿,同比增长 17%;咖啡销售收入约 2241 万,同比增长 86%;其他固体饮料中茶销售收入约145万,冲调品销售收入约 3461 万,糖浆销售收入将近3000 万,植物蛋白饮料销售收入 2400 万,其他固体饮料同比增长 34%。总体同比增加 21%。


渠道分食品工业企业渠道、餐饮连锁渠道、经销商渠道和其他渠道。2021年第三季度食品工业渠道销售收入1.55亿,同比增加45.7%,餐饮渠道销售收入是3.5 亿,同比增加 24.6%,经销商渠道销售收入 8335 万,同比减少 22.4%。


佳禾食品采取“直销为主、经销为辅”的销售模式,目前更为重视对直接客户的开发和对终端市场的把握,这样也是为了更好的服务客户。


在地区的分布上,截至 2021 年 9 月末,主营业务收入的 75%来源于华东、华南、西南和华中地区,具体的,华东地区 1到 9 月销售收入将近 5.6 亿,同比增长 42.35%;华南地区销售收入是 1.9 亿,同比增长 28.16%;西南地区销售收入是1.8 亿,同比增长 170.11%;华中地区销售收入是 3.1 亿,同比增长 46.21%;华北地区销售收入约 5,300 万,同比增长8.35%;东北地区销售收入约 1,000 万,同比增长 19.95%。西北地区销售收入约 2,300 万,同比增长 38.20%;出口销售收入是 3 亿左右,同比增长是 33.46%。


奶茶店整体的增速还是比较可观的,有两方面的原因。一个是虽然一线城市增速放缓,但 三四五线城市增速很快,一些大型的奶茶连锁市场均以二三线城市为主。下沉品牌和植脂末产品非常契合,预计植脂末需求会增加,做 3-4 线城市的大客户目前增速都很快。


其中增幅比较大的是西南地区,西南地区增速很快主要因为蜜雪冰城是中国门店数量较多的品牌。还有今年另外一个品牌非常突出,是茶百道。他们都是地区型的,开店增长也很好,佳禾食品跟随客户销售额成长的也很快。华东地区是人口和茶饮的集中地,人口基数大,虽然比西南低,但是增长额不低。


疫情前佳禾食品的综合毛利率在 30%左右,现在是 14.2%,降幅比较高,主要是受这两年原材料波动减弱了毛利率水平。提升毛利率方面,佳禾食品也有一些策略,一方面对原材料时刻关注;另一方面会继续开拓新业务,包括咖啡、植物基饮料,用这些高毛利率的产品提升公司整体利润率水平。


茶饮行业的变迁:毛利率下滑,正在求变


植脂末使用的兴起是靠奶茶,得益于改革开放和与台湾的交流,台湾为大陆带来了奶茶。第一阶段 2004-2005 年台湾奶茶在上海很火,引发第一波风潮。之后大量珍珠奶茶出现,走向同质化,慢慢就退出市场了。第二阶段兴起了以香飘飘为代表的杯装奶茶。第三阶段就是 RTD 奶茶,比如阿萨姆奶茶。第四个阶段以 CoCo 奶茶为代表的台湾客户再次进来大陆,把台湾和东南亚成功的经验带了进来,即饮奶茶再次兴起。因为消费场景不同,这是行业正常的迭代过程。


茶饮行业的快速成长,得益于茶饮的新鲜、出新快、定制性强,符合年轻人好喝、好玩、健康的理念。佳禾食品针对茶饮行业特点,对于研发团队也作了调整,先有产品经理收集、分析市场需要,消费者关注热点,针对不同客户面对面沟通,基础研发到产品实现,满足客户的产品需求,应用技术团队对客户应用方案筛选、推荐,提高客户的满意度。


佳禾食品的客户有很强的个性化需求,标准化产品很难满足。现在客户店里往往都有“招牌饮品”,是品类竞争。以前开咖啡店奶茶店是全品类覆盖,现在都是以一两个拳头产品带动店铺营收,以喜茶为例,奶茶特色就是奶盖茶;七分甜,杨枝甘露;蜜雪冰城,冰淇凌。


作为原料供应商,在所有的饮品店里,有个东西雷打不动 90%+以上都有,就是奶茶品类,主要原料就有植脂末。虽然现在有很多新式茶饮,但还是有不少人还是会选择奶茶,奶茶还是饮品店菜单上的大品项,另外奶茶菜单基本上不动,相反,水果茶就会换季(春天桃子、冬天其他应季水果),所以植脂末才会是大赛道里的大品类。


除此之外,还参与客户的产品设计跟研发,是因为佳禾食品有些特殊的仪器帮他来做这个产品的稳定性设计。从饮料来讲,主要还是产品的稳定性为主。我们看到的白沫,对于饮料来讲其实它是一种脂肪球的悬浮,这种悬浮放几天可能不会出现,放几个月就不行了。如何确保这些饮料的稳定性,这个是需要进行测试研究的。


随着现制茶饮和水果茶的市场快速增长,其实对佳禾食品的业务也在产生冲击,目前佳禾食品的大客户中前面的基本上是蜜雪冰城、古茗和COCO都可;而喜茶和奈雪等都是不在列的。


所以,佳禾食品也在不断寻求新的增长方向。不定义自己为植脂末企业,而是定位为食品配料企业。


目前公司开发产品是围绕客户群进行的,作为配料企业,所有客户都会用到糖,所以公司糖浆类产品销售增长较高,主要是小包装的糖浆,虽然单价低一些,但量比较大。


第二,一些头部茶饮品牌已经开始尝试咖啡类产品,蜜雪冰城已经开了几百家咖啡门店(主要是幸运咖),瑞幸则是咖啡和奶茶产品都有,未来奶茶和咖啡的业态会是交叉的路线。


第三,有些客户要做植脂末的升级,会改用液态基底产品,我们也可以提供液态产品的支持。

总体上,佳禾食品围绕客户核心需求的糖、奶、咖啡,做重点开发,同时也不放弃小料类产品。小料的变化比较多,椰果、布丁、珍珠、晶球、果冻先后流行过,佳禾食品因地制宜做了果冻、布丁等的配料。


根据 QY Research 和Statista 两家机构的研究报告发布的全球植脂末行业数据,近年来全球植脂末市场规模保持稳定增长。同时,根据中国食品报发布的数据,2018 年我国植脂末产品的消费量为 57.65 万吨,较 2015 年的47.24 万吨增长 22.04%,同时其预计 2023 年我国植脂末产品的消费量将进一步增加到 76.82 万吨,2019-2023 年的复合增长率超过 6%。


押注咖啡市场


因为佳禾食品之前出口量比较大,在与周边国家频繁接触中,对咖啡市场感触比较深的是韩国市场,韩国人在十几年前已经达到了一人一天一杯,而且他们的咖啡比较小杯,休闲时间喝咖啡的机会比较多。


中国市场与欧美国家可比性不是很强,因为他们祖祖辈辈都喝咖啡,但是韩国是从汉城奥运会之后,开始大规模的喝咖啡。如果中国人可以每天都喝咖啡的话,那么国内市场是有非常大的潜力的。佳禾食品当时做咖啡时,国内只有个别厂商在生产。


本身咖啡是一个增量市场,加上进口产品的存量市场,所以在很多年前,佳禾食品认为咖啡行业的选择还是非常正确的。


咖啡是一个百年产业,战略上我们选的是正确的,但是战术上面我们还需各个击破,步步为营。每个细分品我们还是要稳住步伐,逐步推进。


这些国外企业的涌入对我们来讲是一件很好的事情,更容易打造一个长三角咖啡产业群。因为咖啡是农产品,也涉及到全渠道采购,库存、原料贸易。星巴克在长三角的布局是非常明显的,从全球第一家烘焙工坊到昆山市建设烘焙工厂,所配套的咖啡豆的供应商肯定都会向长三角地区产生积极效益。


佳禾食品在长三角,以上海为中心内,是中国咖啡消费的最大市场,以及是星巴克全球布局最多的地方,密度最高。如果只有存量市场没有增量市场,再怎么努力分到的市场份额都是有限的。起初是靠一两个品牌,无法形成一个行业,像奶茶一样。如今大家一提到奶茶是指奶茶行业,而不是单个的奶茶店形成一个量变到质变的转变。


近年来,佳禾食品战略性地部署了咖啡原料业务,并凭借在植脂末领域的技术积累和行业优势,掌握了低咖啡因速溶咖啡等功能性咖啡生产配方,以及工业化冷萃咖啡、负压连续式冷萃咖啡和速溶咖啡粉保香增香等独特的工艺技术,推出了全系列的咖啡原料产品,从而在满足咖啡客户原料需求的基础上,优化和丰富了公司的业务结构和产品体系。


佳禾食品专注于咖啡产品的研发、生产和销售业务,已发展成为国内专业的咖啡原料生产企业,推出了包括速溶咖啡粉、三合一咖啡饮料、冷萃咖啡液、烘焙咖啡豆、研磨咖啡粉以及咖啡浓缩液等全系列咖啡产品。近年来,咖啡业务已成为公司业务新的增长点。


未来在咖啡领域的规划是,咖啡和奶茶的操作空间是类似的,只是咖啡的想象空间更大。


奶茶类和咖啡类最大的差异在于咖啡店需要很贵的设备作为资产。比如瑞幸咖啡,因此他们采用融资租赁的方式置入设备。对于奶茶店来讲,就不需要过于昂贵的设备的投入,这也是奶茶店成长这么快的原因之一。十几平方米是奶茶店的最佳门面选择。奶茶有一定的壁垒,需要进行人员操作等培训。这种壁垒有利于加盟商的发展,如果没有任何行业壁垒,加盟商的利益较难保证。加盟商的产品较为单一,线上线下发展模式难以权衡利弊。


对于咖啡店来说,一个设备是不够的,至少需要两台设备,因为这是核心资产。另外咖啡的标准化程度是不如奶茶的,针对于有咖啡需求但是苦于咖啡设备成本太高的客户,佳禾食品开发了咖啡浓缩液, 这个就相当于奶茶店的浓缩果汁。咖啡店未来的发展趋势也是这样的一个冷缩液推广模式,冷热都可以推广。冷的口感要比热饮咖啡的口感更好。冷饮咖啡的浓缩液是有优势的。


咖啡是在全产业内的产品,包括焙烤咖啡、精致咖啡、速溶咖啡等方面这方面都是有所布局,特别像速溶咖啡,佳禾食品在1-9 月份销售是 5700 万左右。焙烤咖啡 421万,精粹咖啡 800 万左右。


赌燕麦奶等植物基的增长


佳禾食品的客户类型不同,开发周期也会不同。一般餐饮行业很快,有的甚至要求周周上新的。工业客户的开发周期就比较长,1-2 年,甚至 3-5 年的都有,因为工业客户一个产品出来了以后,大家都验证配方确定了以后,产品稳定性层面也要考虑。比如说像联合利华这些公司的话,有的产品整个开发周期本来就要 2-3 年。


未来,佳禾食品更加倾向餐饮食品方面,大餐饮食品方向会投入更多的能力和成品,不断优化创新。


除了押注咖啡市场之外,还是开发燕麦奶等植物基相关的产品。燕麦奶和燕麦浆一个是成品,一个是原料。 像产品方面, 比如粉末油脂产品技术的领先年限是有限制的,燕麦奶领先 1-2 年,因为 2018 年佳禾食品的燕麦奶是从零开始摸索的,用了两年时间把它固定化下来,在去年年底佳禾食品已经真正形成有能力固定配方的生产。


目前,佳禾食品生产的产品为燕麦浆原料,客户拿燕麦浆原料再去灌装成燕麦奶。但是在在 C 端市场还是初始阶段,目前主要业务为给网红品牌等代工厂发货,相应的配方也是自主研发,很多是做到ODM。


咖啡、创新小料和植物基产品的份额,虽然基数很小,但发展的速度非常快。具体而言,咖啡的同比增幅87.4%,植物蛋白饮料同比增幅257%,新产品的增长速度较为可观。我们对后期预期较为乐观,将来新的产品和赛道我们希望有大的发展。(2021年年中数据)


全谷物饮料业务是佳禾食品更加看好的,以植物基燕麦奶为出发点来发展整个的植物基产品,这类产品对环保人士、乳糖不耐受人群以及想要接受新事物的一些年轻人来说很有吸引力。国外用植物奶替代牛奶的比例逐年提升,这是非常新的品类,发展潜力非常广阔。

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