借力OMO模式布局少儿体培赛道，朗培全能冠军产品发布会圆满成功

2020年5月22日，朗培教育集团联合全能冠军举办了以“匠心筑梦，守正出奇”为主题的产品发布会，面向全行业正式推出一站式少儿体适能培训综合品牌——全能冠军儿童成长中心，为中国孩子打造专属的新运动空间。四川省大众体育联合会跆拳道委员会常务副主任、承示范团团长、国家级裁判章跃，教育家社区创始人易建华，朗培教育集团联合创始人、朗培亚太家庭教育研究院创始人桔子，全能冠军品牌创始人韩晓阳，朗培教育科技副总经理张雨林等领导和嘉宾悉数到场，共同见证了全能冠军诞生的星光时刻。

全能冠军儿童成长中心是朗培教育科技旗下专注为3-12岁孩子提供体适能培训的教育品牌，依托哈佛大学医学院约翰·瑞迪运动脑科学理论和国家体质健康标准，通过自主研发的体质测评与课程，扎根青少年体育培训领域，致力于塑造有责任、敢担当的中国新一代青少年。此次全能冠军的产品发布意味着朗培教育科技正式进军少儿体培赛道，在素质教育领域内再拓疆土，建立起新的业务竞争格局。

01、践行教育本质，培养孩子领导力和幸福力

体适能培训的概念自提出以来，便被无数教培人赋予了各种想象力，迅速成为赋能万千家庭和孩子的秘钥。一时间，各大教育品牌都在聚焦探索体适能培训下的课程研发、产品优化和业务升级，全能冠军便是其中翘楚。

全能冠军儿童成长中心深耕于体育行业，集儿童科学成长测评、幼少儿体适能培训、幼少儿舞蹈培训、体育研学、智慧体育等为一体，聚合了50多名体育教育教授、博士、硕士研发团队进行产品和课程打磨，通过30万条孩子成长健康测评大数据建立起数据库，累计见证超20000名儿童成长。

据全能冠军品牌创始人韩晓阳介绍，该项目经历了5年的沉淀，3年的探索和6000多个小时的打磨，把品牌核心理念与教育本质无缝衔接，直指划时代性的孩子需求和家长需要。

“教育的本质是培养孩子拥有幸福的能力，基于此，全能冠军提出了一套倒金字塔形的产品理念，即健康与自我保护、积极心理与良好行为习惯和未来领导力。”韩晓阳表示，通过优质的体适能培训，全能冠军可以很好地矫正孩子体姿、体态的问题，通过试挫训练，可以更加深入地培养孩子独立的人格和自律的习惯，大幅度提升孩子自信心，让中国孩子真正拥有面向未来的幸福力和领导力。

02、从个性化成长入手，打造创新型课程产品

少儿体适能的兴起并不久远，也代表了体培行业的发展也将会更加多元和细分。据统计，行业正在以100%的年增长率进行扩张，在日益增长和同化的品牌中，如何保持差异化的竞争力？朗培教育科技副总经理张雨林作出了解答。

其一，全能冠军脱胎于哈佛医学院约翰·瑞迪教授提出的“运动改造大脑”理论，并深度结合中国儿童身心发育特点，提炼出独特的CSP运动学习系统和PDS教学系统，把主营课程体系划分为4个年龄阶段，从2.5岁至8岁，循序渐进地将体适能训练和综合武道加入课程目标中，有效促进该阶段孩子生长发育和体姿体态，并提升孩子对危险的认知和躲避危险的技能。

其二，全能冠军首次在普适的五步教学法中加入“赛”这一环节，形成“测”“评”“教”“学”“管”“赛”六步教学闭环，新增航天夏令营、全能冠军-挑战杯、授勋考级等多种丰富研学体验和赛事支持，为孩子多元化发展提供增值服务。除此之外，还在教学系统中引入五感体验，即信任感、获得感、目标感、愉悦感和存在感，通过游戏互动唤醒孩子的运动思维，解放孩子好奇的天性，培养独立人格和自律品质，让孩子得到全方位成长和发展。

其三，在教学的可视化上，全能冠军表现得相当可圈可点。成长报告记录可以全面记录和追踪孩子的体能情况、课程进度以及学习反馈，教练们可以根据反馈结果给予家长们适当的课程建议，让整个学习过程做到可监督、可掌控、可放心，报告由北京体育大学和全能冠军联合出具，在保证科学性的同时兼具权威性。

可以说，全能冠军正在以持续创新的产品研发拉开少儿体培的新序幕，尤其是在体培风口正盛的关键时期，将给整个行业带来新的惊喜和可能。

03、率先布局OMO，争做少儿体培的破壁者

值得关注的是，经过疫情的洗礼，朗培教育科技此次发布的全能冠军，将借助OMO模式进一步提升孩子课堂体验。

发布会上，全能冠军特别展示了体适能训练的DEMO课，两名专业教练在三名学员的配合下，以手把手的教学方式，带领学员正确快速地掌握相关技能，同时将线上课程引入真实的教学场景，通过线上融合线下的方式，把品牌强调的寓教于乐理念深入贯彻整个教学过程，不断发挥OMO的优势，营造更加融洽、和谐的课堂氛围，既激发了学员的热情和积极性，也有助于培养他们的运动兴趣。

从DEMO课我们不难看出，全能冠军与传统的纯线下课堂不同，它把OMO战略拆解为三个层面，从内容、服务和工具的角度把线上课程落地到实际教学。内容上，丰富了传统的课件形式，包括PPT、音视频、H5互动课件等；服务上，推出全新激励形式，建立徽章成长体系；工具上，打造全能运动OMO盒，提供五款定制道具和配套专属课程及家庭游戏；从这三个方面，全能冠军正在多角度衡量自身能力，提炼以孩子为中心的教学意识，构建线上线下多场景服务生态。

据悉，全能冠军还通过OMO模式将线下课程平稳地转移到了线上直播。疫情期间，全能冠军所举办的三期空中云课堂共帮扶了1027家体培机构，覆盖了30余万个家庭，极大地利用OMO为线下教学提供解决方案，并获得了阿里体育平台的青睐，在16家体适能机构线上直播课当中，取得了有效观看时长第一名的优秀成绩。

04、携手城市合伙人，让全能冠军落地全国

为了让少儿体培课程触达更多孩子，服务更多家庭，全能冠军有意加快拓展二三线及以下城市市场的步伐。

发布会现场，韩晓阳宣布了全能冠军的0元加盟计划，正式开启城市合伙人的商业模式。该计划面向全国合作伙伴输出整套课程、师资和产品，全能冠军将作为总部负责所有课程的研发生产和品控工作，并组建专业的运营督导团队负责线下运营支持，建立标准化体系下的双轨支持系统，为合伙人提供师资培训、远程支持、产品研发、运营管理等方面的配套服务，帮助合伙人降本增效，进一步保障盟校可以快速步入发展正轨。

“在教育加盟4.0时代，全能冠军采取了集团补贴的形式，实现0元加盟费，这对品牌来说是一次重大突破和尝试，现阶段，全能冠军产品的成熟度和配套服务的完整度已经可以实现由点到面的推广，我们希望以成都为中心，把全能冠军打入全国市场，迅速下沉到各个地级市，让更多孩子受惠于少儿体适能培训。”韩晓阳表示。

据韩晓阳透露，今年全能冠军的计划是招募20个城市合伙人，未来将携手更多城市伙伴，为更多中小城市带去高品质的少儿体适能培训课堂。