打造国内领先的儿童睡眠中心(打造国内领先的儿童睡眠中心体系)

专题

过去一年多，在广州找刘大波看病的患者肯定会不适应。作为享誉全国的儿童耳鼻咽喉专家，刘大波加盟南方医科大学深圳医院已整整20个月。这20个月以来，刘大波丢掉“铁饭碗”，进入聘任制医院，作为南方医科大学深圳医院的一个“品牌”，迅速打响了深圳在儿童耳鼻咽喉领域的知名度，带领团队建立起了国内领先、深圳最大的儿童睡眠中心。

国内领先的儿童睡眠医学中心

深圳儿童人口比例大，儿童患者多。作为国内首屈一指的儿童耳鼻咽喉专家，刘大波此前在广州市某知名医院花19年，打磨出了品牌科室。2017年8月，南方医科大学深圳医院引进刘大波及团队，由原科室8名“原班人马”组成了新的团队。

刘大波团队在儿童睡眠障碍治疗、新生儿婴幼儿困难气道诊断和治疗、儿童耳鼻咽喉疾病微创治疗等领域均处于国内前沿。他们的到来，迅速提升了深圳儿童耳鼻咽喉的医疗水平，也为深圳广大儿童提供了最有力的健康保障。

刘大波的到来，对深圳患者来说是一件幸事。但这背后，是刘大波想要更上一层楼的决心。对于一个年过五旬，在体制内工作了25年，拥有众多头衔的刘大波来说，留在广州可以继续他的荣耀，在深圳，会有新的未知和挑战。他选择了创造无限的可能。

“我喜欢创业。”刘大波说，创业的主题是开拓。决定从广州来到深圳重新创业，是为了做一个更好的医学睡眠中心，深圳拥有耳鼻咽喉疾病患儿数十万人，需求量极大，然而这方面的医疗资源稀缺。依托深圳市良好的政策、创业环境和机制，南方医科大学深圳医院为他提供了一个更好的平台，一个完整的诊疗单元，还有一个国内领先、深圳最大的儿童睡眠中心。

好的硬件设施，加上医院领导班子对刘大波团队的支持，刘大波如虎添翼。随着学科品牌在深圳的建立，深圳患者口口相传来找他看病，原来的患者也从广州追到深圳，随后学科影响力迅速向周边辐射，海南、江西等全国其他省份的患者也慕名而来。“现在很多其他医院做不了的手术会转到我们这里。”刘大波说。

过去一年，刘大波带领团队共开展儿童睡眠监测1004例，并在此指导下完成儿童睡眠障碍相关手术900余台。科室以此为基础，全面参与了新的《中国儿童睡眠呼吸暂停综合征临床指南》的制定，极大提升了科室在业界和社会的影响力。

急病人所需，周末加班做手术

几年前，刘大波走在广州的北京路上，突然被一对陌生父子叫住，攀谈后发现，原来男孩是十几年前他救过的一个小患者。“男孩当年3岁，在幼儿园不慎吞入花生米把双侧支气管堵塞，送来时瞳孔放大，大小便失禁，全身瘫软，已经深度昏迷。”刘大波回忆说，当时来不及去抢救室，在医院大厅完成了整个抢救过程，成功挽救了孩子的生命。

十几年过去，小男孩的爸爸还记得他。每当想起这次“偶遇”，刘大波都心怀感恩，可以成功救治患者，帮助到一个家庭，是医生成就感的来源。“病人觉得你好，才是真的好。”刘大波说。

急患者所急，想患者所想。由于儿童耳鼻咽喉科面对的都是小患者，这些孩子平日都要上课，家长都会把手术拖到寒暑假。为了不耽误孩子的病情，刘大波带领团队试行周末加班，为这些“学生患者”做手术。

刘大波说，通过试行周末手术，虽然牺牲了医护人员的休息时间，但通过时间换空间，加快患者周转率，满足了家长的需求。而且，随着器械逐渐到位，病种增加，疑难病例、多学科合作病例越来越多，周末手术为以后日间手术的实行，走了一遍流程，到时可方便开展日间手术。

作为科室主任，刘大波不仅走在临床一线，在科研、教学方面同样重视。刘大波介绍，科室招了博士生，每年都有发表论文，而且开科仅一年半，南医大深圳医院耳鼻喉科入选深圳市重点“品牌学科”建设之列，这让他有点意外，但也很有成就感。刘大波表示，今年还会对学科进行完善补充，招收一些新鲜血液，也会派团队成员去加拿大学习。

南医大深圳医院开业仅仅三周年，而刘大波带领的是一个更加年轻的科室。刘大波说，新医院刚开始会有多种文化的碰撞，科主任需要去激发年轻人的热情，并且用规范的管理来促进科室发展，高效的管理更是医院可持续发展、高水平发展的必要条件。

统筹：李榕文：李榕王小欢

制版：柯晓明章玲刘艳兰黄炽林