爆点后疫情时代大健康养生行业平台体系(疫情过后大健康行业爆发)

大健康养生市场竞争中品牌的同类化，产品项目同质化的今天尤为重要，企业最有效建立品牌项目差异化的方法，找出贴近市场目标客户和多渠道合作商途径与客户“共舞”共同创造出一种价值认同与回归的关系。进一步使【国泰东坡养生堂大健康生态产业平台】形象在社会上求升、公共选择上求善、表现形式上求美，造就强势的品牌生命力。在市场竞争中不同的公司品牌文化，将产生迥异的东坡养生文化品牌，造就了在行业中不同高度和起点,项目独特定位——【国泰东坡养生堂大健康生态产业平台】项目采用1+6整体运营体系，多维度整合式系统平台营销，B端赋能C端裂变,面向全国中高端消健康养生家庭市场目标群体,中国新经济大背景，市场营销领域正在发生着一场深刻的变革，新营销带来的变革——向终端倾斜。

【国泰东坡养生堂大健康生态产业平台】体系化快捷养生，大健康家庭定制管理定位直观— —解放转型升级各业实体店,轻创业者更轻松,微商，直销转型，电商落地，以大健康养生消费者为核心，实现线上线下+渠道+实体连锁店一体化。将“实体店体验优势、直销裂变机制、电商平价策略、微商传播速度”相结合；依托线上移动终端﹝掌上养生堂™ ﹞+线下锁门店﹝云创空间﹞+区域代理运营。实现“三网合一”涵盖了：线上、线下、移动端，集互联网+新型养生电商+众享经济+养生新零售于一体生态产业链,。

一个中心〔大平台〕，二个基本点〔网络养生平台和落地连锁实体店〕一个产业〔大健康产业〕快捷社交养生多维度模式。

公司项目1+6体系，既一个公司平台3个特色项目版块结构, 3个运营保障体系。

公司整体模式（平台+渠道运营+实体连锁 + 互联网 +快捷养生）

商业链条：上游、中游、下游。

强关系——跨界资源整合链接——粉丝养生经济。“纵向渗透”“精耕细作”“决胜终端家庭大健康定制管理”

运营总部——省区域运营中心——区域运营中心——自营店——直营店—加盟店——推荐商

公司项目创新多维度平台整体运营体系，多重复合式裂变盈利模式赋能运营，打造1+6平台体系与连锁门店1+3+5+N裂变盈利模式——东坡商业模式（东坡多维度裂变盈利模式）

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