偶爸养老项目怎么合作(怎样加盟偶爸养老)

阿里人工智能已经在医疗领域搞得风生水起。马云表示，未来中国的机会不是弯道超车，而是“换道超车”，互联网、人工智能等领域，中国有机会实现换道超车。互联网时代正在向我们走来，我们既然不能改变它，就要想办法适应它。

国家多部门联合发文：继续加快新业态新模式健康发展，支持互联网、人工智能等多元化发展，抓住新机遇！

近几年，中国的互联网产业处于高速发展的红利期，吸引着全球的目光，大量的国外资本抢购国内资产，现如今正是入场的最佳时机！

未来，中国创业投资机遇何在？

未来的发展趋势怎样？

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现阶段，最好的财富风口

01养老行业需求爆增

养老现状：目前，我国的老龄化进程正以每年新增1000万人的速度快速发展，2020年65岁及以上老年人口占比达到14%，整体步入深度老龄化社会。中国是世界上“老的最快”、“老人最多”的国家，老年市场规模以每年9%的增长率高速发展，2025年，我国老年市场规模将达到5万亿元，2050年将达到48万亿元，养老产业市场空间巨大。

现在的老年人：中国老龄协会副会长吴玉韶曾经为新一代老龄人口做过画像，这批老人大部分是“60后”，60年代是中国出生人口暴涨的时代，尤其是1962-1969年，每年出生人口超过2000万，这股婴儿潮持续到了1976年。既有学历、见识，又有一定的消费能力与消费意愿是60后人的画像主要有以下几个特点：一是有较强的养老储备，有养老金，很多人还有资产和保险；二是有较高的消费意识，有消费意愿；第三，注重高品质生活；四是这一代老人对科技信息化等新生事物的接受能力较强。

在这种社会背景下，依托人工智能、大数据、云计算的养老平台，将通过技术化、信息化的手段，将居家老人、社区、政府、服务提供者联系起来，实现对老年人全方位服务，成为养老行业的最佳选择，将标志着养老行业将真正进入社会大众的生活，也预示着一波养老创业和投资风潮即将爆发。

无论是线上养老平台还是线下养老体验馆，新技术的变革满足了多元化的消费诉求，而科技的不断发展加快了养老行业健康良性发展，满足不同养老群体个性化的需求。

通俗的解释

Ta将成为

根据预测中国老年产业的规模到2023年将达到13万亿。2030年将达到22万亿，复合增长率30%。对需求进行预算，也测产业产值将在2050年突破100万亿，养老市场将成为代替房地产成为第一大产业。

02 国家政策扶持

国务院办公厅印发《关于推进养老服务发展的意见》建立养老服务综合监管制度，继续深化公办养老机构改革，通过提高审批效能解决好养老机构消防审验问题，减轻养老服务税费负担，提升政府投入精准化水平，支持养老机构规模化、连锁化发展，做好养老服务领域信息公开和政策指引等7项措施。

2021年3月11日，国务院总理李克强表示，中国的老龄人口已经有两亿六千万，老龄产业也可以说是一个巨大的朝阳产业，这不仅是难能可贵的蓝海商机，更是未来投资、创业的绝佳机会。

因势而谋、应势而动、顺势而为，偶爸养老站在互联网+养老的风口，在人间天堂-苏州冉冉升起，正在开启一个全新的时代。如果你错过了股票、房地产的投资时代，就不要再错过养老产业的投资时代！

03 养老市场痛点

从事养老行业的人一定会有这样的经历，身边经常会有亲朋好友过来询问怎样找到合适的养老服务机构。在实际生活中，很多人对养老院并不了解，甚至从未踏进过养老院的大门，老人及其家庭与养老机构存在巨大的信息鸿沟，能否选择一个合适的养老机构是他们的痛点。

同时，查找养老机构信息的成本极高。在当今时代了解一个养老机构最方便的手段就是查看养老机构的官网，但根据养老天地统计的数据显示，养老机构有自己官方网站的，都是养老院规模较大或者实力比较强的，这些养老院愿意、也有这实力开发网站，而有些养老院由于条件太差，不敢把自己的实际情况展示出来，因此并未开发官方网站。

在养老服务方面，服务供给信息也存在不对称。虽然社区有养老服务项目，但是很多老都不曾接受相关服务项目，因为信息来源过于单一，了解的渠道都是居委会的通知，即使知道也是一知半解，这也导致了大量社区养老服务资源的浪费。

因此，渠道就成了商户和消费者共同的痛点——消费者不知道如何寻找心仪的养老机构，没有合适的渠道去寻找商户信息，商户也发愁如何向潜在消费者宣传自己打造的个性化养老机构，没有渠道去对接精准客户。因此，如何有效对接消费者和商户，打造一个养老信息平台才是当前亟需解决的痛点。

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偶爸养老-全新的互联网+养老服务平台

偶爸养老是“线上平台＋线下服务＋场景化营销”为一体的养老服务综合性平台。通过云计算、大数据、区块链、共享供应链、云仓储、大创生态等先进技术和商业模式重构养老行业，链接养老用品、商家、平台、消费者为一体。

当前，养老产业野蛮生长，各自为政，用户需求不能完全满足；行业监管缺失，好坏没有标准，用户无所适从；商家找不到用户，用户找不到商家。面对百万亿级蓝海市场，偶爸养老创立创新“线上平台＋线下服务＋场景化营销”商业模式，提供一站式全场景、全覆盖解决方案，致力于打造电商和服务评价体系，S2B2C平台，强链接商家和用户，实现流量的互通，为普通创业者、投资人提供了一次前所未有的合作机会。

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偶爸养老三大核心优势

偶爸养老顺应养老行业提质转型升级新趋势，打造养老产业的评价体系、大创平台和服务生态，不断提高优质养老产品供给、提升养老服务新体验，助力经济高质量发展。

一、养老产业的评价体系

偶爸养老以老年人刚性需求的公益内容为载体，以养老产品、养老配套服务体系为基石，以市场需求为出发点，不断倒逼商家提升服务体系，偶爸养老严选养老供应链，打造行业监管养老服务体系。实现安全、健康、舒适、快乐养老的新体验。

二、养老产业的“大创平台”

偶爸养老积极响应国家养老政策，建设养老产业的“大创平台”，助力产业崛起，实现个人创业、商家入驻、服务机构入驻，优质供应链的商业闭环。

三、养老产业的“服务生态”

偶爸养老是“互联网+养老”的新零售模式的完美融合与创造，线上与线下的相互融合，线上为线下赋能，线下为线上导流，整合商家、服务机构、公益内容、老年人娱乐等多方机构为消费者、商家、投资者提供数字化的服务。充分发挥“互联网+平台”的社交属性，打破养老产业的圈层桎梏，真正开辟了“互联网+养老”的新赛道。

看不懂？简单来讲：

对于老人：没有专门给老人提供老年产品和服务的场所，老人可以在偶爸平台或者实体店享受到偶爸平台免费提供养老大讲堂内容，也可以在偶爸养老体验馆享受休闲娱乐的同时，买到老年人需要的所有产品和服务。让养老变得快乐，简单，有尊严。

对于子女：传统家庭不知道如何选择自己的养老机构；没有权威的中老年产品和服务评价体系；居家老年人护理服务需求难以得到满足。在偶爸养老平台可以买到老人需要的有品质保障的产品也可以享受到良好的服务机构、养老机构的体验，实现孝心有所达。

对于养老商家：消费者认知度低，传统展会等渠道拓展客户，效果不理想；缺乏客户精准营销的平台、场所，通过偶爸可以有很好的曝光，精准促达客户。

对于养老服务机构：传统口碑式营销，养老院知名度小；入住率低，收益没有办法保障，通过偶爸养老提升品牌曝光度，提升入住率以及销售额。

如果您是一位投资人，目前国家大力扶持养老产业，养老产业市场巨大，养老平台缺失，吃穿住用行都有各领域百亿市值的平台，反观互联网+养老领域机遇多多，一片蓝海。偶爸养老—互联网+养老有望成为独角兽平台，加入偶爸养老城市合伙人，一起开创互联网+养老新赛道。

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我们的背景和实力

01 资本青睐

作为养老服务领域的创新先锋，偶爸养老一上线，便吸引了来自养老领域、媒体等各界专业人士关注，拥有着非凡的市场知名度与影响力，更获得赛伯乐资本、同程集团的数千万注资。

02 全媒体覆盖

通过传统媒体、线上媒体的全覆盖，打响品牌知名度。目前覆盖各大主流卫视，cctv、抖音、头条、百度网络媒体等等。目前养老领域最有影响力的品牌。

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合伙人模式:

阿里巴巴不开自己的店铺，

却成为国内最大的零售商；

偶爸养老本身不生产养老产品，

颠覆传统养老模式，

目标成为最大的互联网+养老服务平台

万亿级蓝海市场是当下最大的风口！

未来3年偶爸养老目标

覆盖全国300个城市

GMV1000亿元

100%蓝海市场

现面向全国招募城市合伙人

万亿级别市场邀您一起开拓！

偶爸养老的城市合伙人，相当于偶爸养老在当地城市的负责人（独家代理人），通过开发和管理当地市场，享受以下收益：

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区域内线上交易的收益

区域合作伙伴享受区域内平台抽佣的30%，

以苏州姑苏区为例：老年人口213221人，

按照20万来计算，人均消费3000元/年，

按照5%的消费率，平台抽佣按照10%为例

年收益：20万*3000元/年*5%*10%*30%=90万

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门店运营的收益

如开设1家200㎡的样板店，日均6000元，利润率50%，

房租1.5万/月（苏州社区店为例），人员1万/月，

则月利润=6000元*50%*30天-1.5万-1万=6.5万

则年收益=6万*12月=78万

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招商加盟的收益

合伙人自行发展合作门店，可获该门店加盟费50%-100%的奖励

一个区至少市场容量至少30个门店，前6个月合作区域内门店拓展的招商收益100%给区域合伙人（包含总部全程招募发展的）

6个月之后50%给区域合伙人（包含总部全程招募发展的）

则年收益=5万元/店*15家*50%+5万元/店*15家*100%=112.5万

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股权收益

股权收益：前100名合作，总部开放10%的股份

（现在偶爸平台的资本估值5个亿， 科技型企业上市后增益为50-100倍）

享受实现财富自由（名额有限，只限区域合伙人）

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区域独家 名额有限 报名从速

小米的雷军曾说过：有机会一定要试一试，试错的成本并不高，而错过的成本非常高！