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    <title>〖星酷网〗 - 〖管理讨论与教育教学专区〗</title>
    <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showforum-48.aspx</link>
    <description>Latest 20 threads</description>
    <copyright>Copyright (c) 〖星酷网〗</copyright>
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    <pubDate>Thu, 29 Jul 2010 19:16:24 GMT</pubDate>
    <ttl>60</ttl>
    <item>
      <title>实用财务会计学习资料,可以学到很多东西.</title>
      <description><![CDATA[财务的工作手册
http://www.xingkoo.com/view_info_new/36/view_info-36489.html

从普通会计到财务总监的三部曲
http://www.xingkoo.com/view_info_new/36/view_info-36046.html

会计实习总结的特点和积累
http://www.xingkoo.com/view_info/]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-14131.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>haronvey</author>
      <pubDate>Fri, 04 Jun 2010 19:33:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>管理专业学生必懂的部分知识(上)</title>
      <description><![CDATA[【蝴蝶效应】
【青蛙现象】
【鳄鱼法则】
【鲇鱼效应】
【羊群效应】
【刺猬法则】
【手表定律】
【破窗理论】
【二八定律】
【木桶理论】
【马太效应】
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-14163.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>sn4x</author>
      <pubDate>Wed, 23 Jun 2010 00:45:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>员工管理技巧</title>
      <description><![CDATA[员工管理技巧
（1）让每位员工都了解自己的地位，不可忘记与他们讨论其工作表现；
　　（2）给予奖励，但奖励要与业绩相当；
　　（3）如出现某种变动，应事先通知，员工如能先得到通知，工作效率会更高；
　　（4）让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策；
　　（5）信任员工，赢得他们的忠诚信任；
　　（6）实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本；
　　（]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-14226.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>lm22652</author>
      <pubDate>Mon, 19 Jul 2010 17:29:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>供应链绩效考核</title>
      <description><![CDATA[供应链绩效评价体系的理论基础研究现状分析
供应链管理的实施过程中，要耗费大量的人力、物力和财力，承受来自管理、组织和产品的风险，因此必须进行严格的核算和绩效评估，才能实现企业资源和社会资源的最大化应用；只有知道某一战略的成本和实施效果，才能使管理者做出有效决策；绩效评估机制作为保持战略层和执行层迈向共同目标的黏合剂具有不容忽视的价值；绩效评估工作能够准确地描述供应链的运营状况，并为供应链管理体系]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-14217.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>dashu6668</author>
      <pubDate>Thu, 15 Jul 2010 15:29:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>绩效考核八大误区剖析</title>
      <description><![CDATA[绩效考核是绩效管理的一个核心环节，也是人力资源管理的一个重要内容。公正、合理的绩效考核能有效地激励员工，改善员工的行为，调动员工的积极性，从而使其取得更好的绩效，为公司创造更多的利润。然而，在实际运作过程中，员工甚至一些高层管理者对绩效考核的认识上还存一些误区，本文着重分析八大误区：考核力求完美性、考核只关注个人绩效、人力资源部承担绩效考核主角、考核敌不过情面、500强企业运用的绩效考核方法都是好]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-5229.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>xmhero</author>
      <pubDate>Wed, 13 Feb 2008 08:53:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>影响中国的100本书</title>
      <description><![CDATA[***内容隐藏***]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-5807.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>liwanyong</author>
      <pubDate>Sat, 12 Apr 2008 15:47:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>极域电子教室（瘦客户版）</title>
      <description><![CDATA[***内容隐藏***]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-6284.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>liwanyong</author>
      <pubDate>Wed, 30 Apr 2008 14:23:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>执行力 加强版（下2）</title>
      <description><![CDATA[三、如何构建中国企业的执行力
　　


　　国内企业在过去二十多年的发展中，主要走的还是资源、机会导向型的发展道路。这多少得益于中国特殊的经营环境，二十多年“国退民进”的历程，为各类企业发展提供了巨大的想象空间和利益“寻租”机会，造就了诸多企业的迅速崛起。但反过身来看看，许多企业往往是徒有虚空的庞大身躯，而没有为企业的持续发展打下足够坚实的基础，这也导致许多著名企业一旦面临发展资源、机会丧]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-14169.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>sn4x</author>
      <pubDate>Wed, 23 Jun 2010 00:53:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>执行力 加强版（中）</title>
      <description><![CDATA[团队执行力定义：
　　团队执行力：把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化、文化的建设与演进。


　　执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果。


　　小周和小王在一次招聘中被同一家公司录用。


　　两个月后，小周提前转正并被提拔]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-14168.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>sn4x</author>
      <pubDate>Wed, 23 Jun 2010 00:52:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>执行力 加强版（上）</title>
      <description><![CDATA[执行力是什么？
　　《执行》一书中对执行力的定义：执行力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，更是一门学问，它必须充分融入到一个公司的各个方面，渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。


　　联想集团总经理柳传志从人力资源角度阐述了什么是执行力：执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、用好人。


　　默克顿认为：执行力就是每个员工在每个]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-14167.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>sn4x</author>
      <pubDate>Wed, 23 Jun 2010 00:51:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>管理专业学生必懂的部分知识（下）</title>
      <description><![CDATA[反正这么脏，再脏一点无所谓，情况究竟要坏到什么程度，人们才会自暴自弃，让它烂到底。
　　任何坏事，如果在开始时没有阻拦掉，形成风气，改也改不掉，就好象河堤，一个小缺口没有及时修补，可以崩坝，造成千百万倍的损失。
　　犯罪其实就是失序的结果，纽约市在80年代的时候，真是无处不抢，无日不杀，大白天走在马路上也会害怕。地铁更不用说了，车厢脏乱，到处涂满了秽句，坐在地铁里，人人自危。我虽然没有被抢过，]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-14166.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>sn4x</author>
      <pubDate>Wed, 23 Jun 2010 00:48:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>管理专业学生必懂的部分知识（中2）</title>
      <description><![CDATA[下可以做出最符合个体心理需求的决定。这里说的潜意识，实际上就是我们常说的第一印象。“模糊心理”在矛盾选择面前，能够提供给我们最安全的心理保护，因而是值得提倡的。 
　　核心理念：更多选择、更多标准会让人无所适从。
　　应用要诀：明确目标、不受干扰；懂得取舍，该放则放。
　　应用领域：社会生活、企业经营。
-------------------------------------------]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-14165.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>sn4x</author>
      <pubDate>Wed, 23 Jun 2010 00:47:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>管理专业学生必懂的部分知识（中）</title>
      <description><![CDATA[　羊群效应的出现一般在一个竞争非常激烈的行业上，而且这个行业上有一个领先者（领头羊）占据了主要的注意力，那么整个羊群就会不断摹仿这个领头羊的一举一动，领头羊到哪里去“吃草”，其它的羊也去哪里“淘金”。
--------------------------------------------------------------------------------------------------]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-14164.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>sn4x</author>
      <pubDate>Wed, 23 Jun 2010 00:47:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>绝对用的着财务会计小资料,实用不实用看了就知道.</title>
      <description><![CDATA[该网盘需要注册才能下载,但是注册后你应该不会后悔的，你可以找到很多需要的东西.

税务大全
http://www.xingkoo.com/view_info_new/34/view_info-34375.html

财务管理制度及其核算办法
http://www.xingkoo.com/view_info_new/34/view_info-34933.html

增值税实施条例
]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-14133.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>haronvey</author>
      <pubDate>Fri, 04 Jun 2010 19:35:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>某位高人收藏的excel相关的学习资料被我找到了,哈哈,这下不用愁了.</title>
      <description><![CDATA[刚从一个网盘里发现的，呵呵,非常实用,共享给大家.

1.excel培训教材大全
http://www.xingkoo.com/view_info_new/45/view_info-45397.html

2.Excel电子表格制作全新教程
http://www.xingkoo.com/view_info_new/45/view_info-45341.html

3.《Excel在]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-14134.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>haronvey</author>
      <pubDate>Fri, 04 Jun 2010 19:35:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>网友共享的一些实用财务会计资料,看看有没有你需要的.</title>
      <description><![CDATA[都是别人整理出来的，放在网络硬盘上,很经典，也很实用,呵呵,偷懒转帖过来了,个人觉得实用性非常好.

1.企业所得税法不能不看
http://www.xingkoo.com/view_info_new/45/view_info-45453.html

2.Excel金融应用
http://www.xingkoo.com/view_info_new/46/view_info-46103.]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-14132.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>haronvey</author>
      <pubDate>Fri, 04 Jun 2010 19:34:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>实用的财务会计相关资料,实用不实用,看了就知道</title>
      <description><![CDATA[60篇财务分析资料大全
http://www.xingkoo.com/view_info_new/39/view_info-39908.html

财务管理制度的模板和标准文件
http://www.xingkoo.com/view_info_new/39/view_info-39905.html

如何做会计-建账篇
http://www.xingkoo.com/view_info]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-14130.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>haronvey</author>
      <pubDate>Fri, 04 Jun 2010 19:32:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>公务员考试实用学习资料,经典资料,对考公务员的朋友很有帮助</title>
      <description><![CDATA[1.国家公务员考试历年真题及解析.rar
http://www.xingkoo.com/view_info_new/43/view_info-43198.html

2.2010年国家公务员考试《行政职业能力测验》冲刺密卷
http://www.xingkoo.com/view_info_new/50/view_info-50408.html

3.2010年最新国考行测模拟试卷
h]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-14129.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>haronvey</author>
      <pubDate>Fri, 04 Jun 2010 19:30:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>flash要一个小时才能做好的文字动画，用这个几分钟就可以了。</title>
      <description><![CDATA[***内容隐藏***]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-5741.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>liwanyong</author>
      <pubDate>Wed, 09 Apr 2008 12:56:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>易通电脑锁 2007破解版</title>
      <description><![CDATA[***内容隐藏***]]></description>
      <link>http://www.xingkoo.com/bbs/showtopic-5754.aspx</link>
      <category>〖管理讨论与教育教学专区〗</category>
      <author>liwanyong</author>
      <pubDate>Thu, 10 Apr 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
    </item>
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